妃鱼建立起“B2C+C2B2C”的供应链体系，让二奢行业更便捷

这几年二手奢侈品随着线上电商以及直播的介入变得越来越受欢迎。众所周知事物都有两面性，火热的市场背后，商家供应链建设等难题也接踵而至。

妃鱼CEO黄世昌认为，供应链的建设是二手奢侈品平台的“护城河”。 二手奢侈品跟市场上一般的消费品相比的话，数量上就会有很大的差异了，因为奢侈品基本上都是品牌向的，而品牌为了维护其自身的形象，一般会都限量来生产，很多的奢侈品在市面上更是一物难求的存在，而二手奢侈品也算是因此而生，二手奢侈品采取的是“一物一况”的形式，不同的奢侈品在使用的情况以及商品款式等细节上的差异是非常大的，而且很难有一个标准化的定价体系，所以就会导致二手奢侈品商家在运营二手奢侈品的时候效率和成本都面临着很大的压力。

供应链能力的建设和非标品的规模化运营决定了二奢企业能否成功。

妃鱼坚定这一核心，作为二手奢侈品平台，目前已经建立起“B2C+C2B2C”的供应链体系，妃鱼在积累了两年的直播运营经验，以及累计了大量的奢侈品购买客户之后，以此为基础，已经完整建立起“C2B2C+B2C”的供应链体系。

不仅如此，妃鱼每天在库的 SKU 就有两万多件，每天能够上新数千件产品上架。为了能够让消费者有更好的消费体验以及为了客户对二手奢侈品的日常需求，妃鱼还在全国建立了 6 个仓库进行分仓，而总仓的位置位于上海。同时，妃鱼二手奢侈品平台的商品种类非常的多元化，其平台旗下涉及奢侈品包包、手表、珠宝等等，并且闲置的奢侈品库存超过5万件，能够更好的满足消费者的购物欲。

妃鱼二手奢侈品平台的商品种类非常的多元化，其平台旗下涉及奢侈品包包、手表、珠宝等等，并且闲置的奢侈品库存超过5万件，能够更好的满足消费者的购物欲。费鱼坚信只有完成供应链标准化的建设，才能够全面的实现二手奢侈品的格式化、智能化，提升交易和交付效率。