【酒店+艺术】“艺术+酒店”运营方式的商业性思索（下）

三、“艺术+酒店”的细致表示

关于这一操作很多从业者曾经有了长足的理论和探求，只是鲜有人将其梳理成文字或不愿分享，对此笔者做如下的展开：

1、明星建筑师的粉丝效应

著名的伊拉克裔英国女建筑设计巨匠扎哈·哈迪德 （Zaha Hadid）在澳门的项目，新濠天地 - 摩珀斯(City of Dreams – Morpheus Macau)一经开业便吸收了来自全球的建筑喜好者和扎哈的粉丝前来观摩。更早一些，建筑巨匠贝聿铭设计的 北京香山饭店、隈研吾设计的北京三里屯瑜舍酒店等，这些酒店建筑会由于创作者是巨匠的身份而自带光环，并持续的吸收着粉丝与从业者的观摩，这种“吸粉”的魅力是巨匠级建筑自带的基因，不可复制。

2、人们倾慕空间美学

位于北京三里屯SOHO的CHAO Hotel，对自己的定位就十分明白，就是艺术中心+酒店的文化综合体。在试停业期间，因其别致的“日光礼堂”刷爆各大社交媒体，一跃成为京城著名的网红打卡胜地。关于酒店这样的综合性公共空间而言，人们能够在其中完成诸多项目，因而从某种意义上来讲优秀的空间设计就显得格外重要，有利于辅佐酒店构成独立的生态闭环。CHAO Hotel不只建筑空间考究，设计精良，更由于艺术展厅、小剧场、艺术影院等文化产品的设立，为CHAO Hotel 树立了特殊的业界形象，更带来了良好的口碑传播，重要的是人们在社交媒体上自主的“发照片”“发定位”也变相的为酒店中止"病毒式"传播，极大水平上辅佐酒店的品牌营销工作“事半功倍”。

3、艺术品是美陈也是资产

随着酒店层次的升高，工艺品曾经不满足于顶级酒店的审美需求，而艺术品美陈或软装则成为艺术介入酒店内饰最常见的方式，从操作上来看，普遍分为两种状况：第一种，关于曾经在运营的酒店而言，将尺寸合理的艺术品直接悬挂或摆放在需求的空间里即可，这种状况的特性是施工成本低廉，方便快捷，缺陷是，艺术品与空间的关联性较弱，合适小型的架上绘画，雕塑摆台等装饰点位；

另一种状况，是在酒店装修的同时介入，这种状况合适大型壁画、大中型雕塑，多是为空间定制造品，艺术品与酒店空间的关联性较高，以至会依据空间的作风、调性调整艺术品的创作方向，从成本上看，早期介入工程项目的艺术品会比采买现成艺术品价钱要低很多，但艺术家创作时间、进度严重遭到酒店工程时间限制。

另一方面，在运营一定年限之后，酒店通常会中止相应物品的“折损评价”，并定期改换折旧物品，笔者发现工艺品常常是“待改换物品的清单”内的常客。假如是将酒店内饰的工艺品换成艺术品，则会在特定的状况下，产生不同的效果，那就是 一些知名艺术家的作品岂但不会贬值，反而会随着艺术家自己的长大，以及同类作品在市场上的流通而逐年增值溢价。

当然，选择艺术品也存在着风险，假如选择了艺术理想不够坚决的青年艺术家，固然入手时价钱会低廉，但很有可能呈现作者放弃展开艺术的状况，招致其作品失去部分投资意义。反之假如选择了艺术理想雄伟，个人创作旺盛高产，有机构长期持续运营和支持，作品市场流通健康，艺术家个人口碑较好，则在一定年限后，很有可能呈现“捡漏”的状况。由此可见，即便是 酒店选择艺术品美陈，也应该向专业的艺术机构寻求辅佐，既能够减少艺术品采购的风险，也变相增加了投资的保险性。

因而，在特定的状况下，同样是用于空间的装饰，工艺品相较于艺术品，固然在采购时价钱相对较低，但二者的价值差别将随着时间的推移呈反向展开，个别价值体系健全的艺术品会呈现逐年增值的现象，而大部分工艺品会逐年贬值。可见艺术品关于酒店来说不只有装饰作用，某种状况下也是一种投资伎俩。那么既然是投资伎俩也应该正视其背地的风险与回报。

4、艺术活动与品牌体验

酒店的文化活动是品牌体验的重要部分，近年来备受欢送，通常是市场营销部门主办或与第三方品牌、机构分离出品。在常规的操作中酒店会举行文化沙龙、工作坊、戏剧、舞蹈、音乐等艺术现场，而高端饭局、艺术晚宴、慈悲拍卖也随着“社群经济”的展开成为新的抢手内容。例如，北京三里屯瑜舍酒店一层大堂就长期与红门画廊协作（ 红门画廊是国内第一间私人当代艺术画廊，由澳洲人Brian Wallace在1991年兴办）定期举行艺术展览； 北京柏悦酒店呈现的“大艺术家”艺术晚宴以及宝格丽酒店关于《 旅人日记》的跨界也是由知名媒体人@徐宁徐教员兴办的“艺术云图”精心谋划。 艺术类活动，笔者将其称之为“艺术化营销”从某种水平上来讲，为酒店提供了优质的传播素材，丰厚了体验类产品效劳，吸收了大量文化艺术喜好者，培育了潜在的消费群体，以及维护了已有的粘性客户。

本文总结：

就现阶段来看“艺术+酒店”方式算是表示优秀的 ，它在酒店运营方面的成果体往常以下几个方面：

1、关于酒店层次而言同时满足于：

（1）辅佐高档酒店在同类竞争中，拉开个性化、差别化的距离；

（2）辅佐中等酒店品牌冲刺高档的逾越。

2、关于产品迭代而言，为酒店运营者就“有形效劳”与“无形效劳”的创渎提供了众多突破与思索 。

3、关于社会就业而言，由于“艺术+酒店”方式的交叉性，为艺术行业与酒店运营提供很多交叉范畴的新型岗位。

4、关于市场营销而言，为酒店“平均房价”的溢价做出贡献，提升了用户体验的好感，丰厚了传播素材。

除了上文提到增加就业岗位以外，也将为艺术行业带来更多刺激：

1、工程项目对艺术品大量定制采购，刺激了艺术品的销售；

2、项目资金资助艺术家创作；

3、为艺术机构迭代新的效劳类产品；

4、让艺术直接面对大众，对酒店客群中止审美教育。

简而言之“艺术+酒店”方式是在特定的展开阶段，满足了来自于市场以及酒店行业对部分指标的考核，是一个合格的商业方式。

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