昔日荣光褪色，香港传奇买手店Joyce在内地将再无门店

Joyce向来愿意下血本装饰橱窗，但关于包含它在内的传统港资百货买手店来说，这却也曾经成为上一个时期的意味：熠熠发光，但不再为年轻消费者追逐。

记者 | 陈奇锐

编辑 | 楼婍沁

香港买手店开山祖师Joyce近日经过社交媒体宣布，位于上海南京西路恒隆广场的门店将在2023年1月15日终了停业。

曾经Joyce在北京国贸商城的旗舰店曾经在2021年停业，在北京金融街购物中心连卡佛内的Joyce Trunk往常也从官网列表中撤下。在上海恒隆广场店正式中止停业后，Joyce在内地市场将不再设有门店。

但跟早前香港中环旗舰店宣布行将停业后即引来大量留念缅怀的状况不同，在小红书等社交媒体上，不少网友表示早曾经不再去恒隆广场的Joyce购物。货品不全、销售态度差和定价昂扬是主要缘由。

“百货式精品买手店是国内商业体系方式在逐步展开及成熟过程中具备一定深远影响意义的时期产物。”第一安定戴维斯华北区战略顾问部担任人、高级助理董事董肇奇说道，“但随着市场逐步完善以及消费理念愈加提升及成熟，这些买手店反而越来越被市场所孤立。”

作为香港第一代买手店，往常Joyce的境况难免让人唏嘘。

Joyce在香港经济起飞的时期成立和展开，这座融汇东西的城市在日渐成熟的都市文化熏陶下开端追求时装、音乐和电影上的创新，大量中产白领则提供了强大的置办力。

1971年，马郭志清（Joyce Ma）在文华东方酒店开设了一家用自己英文名命名的买手店。作为香港望族永安郭氏家族继承人，马郭志清的财力、人脉和品味让她能够在朴素品行业还未中止全球求扩张的时期，就将阿玛尼和米索尼等品牌带到香港。

随同着业务的展开，马郭志清很快就在港岛对岸尖沙咀上的半岛酒店开设了第二家门店。有了第一家店的胜利，此时她的作风更为大胆，颇有预见性的在70年代就将川久保玲、山本耀司和三宅终身的设计带回香港。

她和这批日本设计师友谊之深，Joyce中环旗舰店在2007年重装开业时，山本耀司稀有地带着母亲列席开业仪式。此外，Joyce还是生活方式类买手店的开创者，推出包含美妆、花店、咖啡和自有杂志等产品线。

马郭志清（中）和山本耀司列席Joyce中环旗舰店重装开业仪式

在邓小宇的《穿Kenzo的女人》中，在中环Joyce Boutique买衫是四位女主角的生活中不可或缺的日程。香港专栏作家靳清松曾写过，拿着印有绿、白、咖、黑条纹的Joyce纸袋在街上走，绝对有高人一等的虚荣感。

在鼎盛时期，Joyce一度是香港国际化影响力的意味。能够提到的案例便是，它曾经强势到让那些入驻其中的设计师品牌特地在被选择出卖的衣服表示中绣上Joyce的Logo。张曼玉和夏永康都曾经是Joyce的挚友，黄伟文和黎坚惠则不曾吝啬赞誉Joyce的时兴品味。

但Joyce的运气在2015年之后逐步耗尽。2020年它正式从港交所退市前的最后一份财报显现，Joyce在2018/2019财年收入同比下跌2.1%至8.42亿港元，连续4年录得亏损，并且净关闭5家店铺，其中4家位于作为大本营的香港。

而Joyce败走，实践上也是传统港资买手店整体衰落的缩影。

以Joyce为代表的传统买手店通常范围庞大，占领城市中心商场数层批发空间，销售涵盖时装、家居和美妆在内的多种产品。这种方式成本极高，对物业水平和消费者认识也有着高请求，这使得这些买手店难以在内地朴素品市场快速展开的时分，将足迹扩张至京沪之外的其它城市。

“随着市场的结构升级，以往占领项目中心楼层的买手店不再是客流和销售额的主力。”董肇奇向界面时兴表示，“行业关于百货式港资买手店的需求也不再迫切，愈加注重客流与租金贡献率的均衡，不再为了在本地行业中取得独家优势，而重金引进该类主力店。”

Joyce的橱窗永远奢华

此外，不论是香港还是内地，这些大型买手店曾经因市场空白而取得的中介红利，在互联网时期和朴素品全球化的趋向下，正在逐步消逝。而跟那些新的小型买手店相比，大型买手店则难以在市场快速变更的时分及时调头，满足越来越刁钻的时兴需求。

“消费群体长大速渡过快，对时兴理念、时兴诉求有着共同见解，愈加需求契合自身共同时兴气息的平台。”董肇奇说道，“坚持自我品牌展开理念多年的百货式港资买手店，关于消费群体的高速变更的时兴需求把控明显力度缺乏。”

一个能够明显看到的现象是，在社交媒体媒体和线上电商蓬勃展开数年后，沉浸在线下大店和奢华橱窗方式中的Joyce才如梦惊醒，开端运营自己的社交媒体账号和电商渠道。但它依旧慢半拍，将自己的产品放到连卡佛官网中销售，实践上对进步自己的影响力没有任何辅佐。

Joyce一度是时兴行业的文化地标

也不是没有大型买手店尝试过转型，例如Dover Street Market就经过和耐克和Supreme等品牌出卖联名的方式，吸收了大量年轻消费者。而Joyce等传统港资买手店却还坚持着极高的姿势，直到街头潮流红利曾经快被耗尽，才开端将那些作风日常且价钱更低的街头产品引入店内。

这种高傲的姿势或答应以让Joyce等港资买手店维持过去几十年内树立的高级时兴形象，但真正代表下一代消费力的年轻人显然不吃这一套。而那些Joyce所追求的高级品牌也用实践行动证明，必须求有T恤、卫衣和球鞋才干推进转型。

在过去十年里，全球买手店市场都在急剧变更，唯有能够跟上趋向做出调整的买手店才干继续生存和展开。都说时兴是个圈，或许在未来会有新的大型百货买手店经过自我改造占领市场主导位置，将这一传统业态复兴。

但关于Joyce们来说，曾经引领潮流的黄金时期的确曾经终了。