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图片来源@视觉中国
最近几年，中国制造不时在以各种方式唤醒中国人的民族自豪感：宣称不用中国货的外国人家里四处都是“made in China”；义乌小商品占领卡塔尔世界杯周边商品70%的市场份额；中国制造业范围位居世界第一……但在中国制造蓬勃展开的背地，品牌之弱依旧是中国制造业的隐忧和短板。 有人说，中国制造业大多都是中小企业，而品牌是大公司的游戏。 这话有点道理，却不全对。德国知名管理学家及欧洲市场营销研讨院院长赫尔曼·西蒙曾提出过一个概念——“隐形冠军企业”。他以为德国的中小型企业是支撑德国出口的最大功臣，它们不为公众所熟知，却在某个细分行业或市场占领抢先位置，具有中心竞争力和明白战略，其产品、效劳难以被超越和模仿。 中小型企业是欧洲经济的支柱，它们占欧盟一切企业的99%，自有品牌占欧洲主要市场总销售额的40%以上，具有的品牌数量是美国的两倍，支撑起了整个欧洲市场的经济展开和市场繁荣。 欧洲大路上的“国度品牌” 欧洲的品牌大致能够分为两大类，一类是工业化大众品牌，来源于英国工业反动，运用机械化的消费方式，用于满足普通消费者的生活必须品，在市场上的接触面和掩盖面更广；另一类则是朴素品品牌，来源于封建时期的法国，主要指那些具有稀缺性、质量出众、不易被替代的物品，限量消费，使自身就稀缺的物品产生价值连城的觉得。 依托早期的资本累积和制造业展开，欧洲大陆上降生了很多知名的“国度品牌”，好比德国制造业（飞驰、宝马、奥迪、大众……）、瑞士制表业（劳力士、浪琴、欧米茄、百达翡丽……）、法国朴素品（路易威登、迪奥、香奈儿、纪梵希……）和意大利制鞋业（芬迪、Wahou、Bettanin & Venturi、阿玛尼……）。 名牌的集聚效应和示范效应让这些国度的相关产业在国际上都享有盛名，即便不是国际知名品牌，“瑞士手表”、“德国汽车”的名号自身就足以让这些国度的相关企业随意获取消费者的信任。 同样是中小企业，为什么欧洲的品牌就能展开得这么好？ 潜力慢增长方式：精工巧作，细水长流 在欧洲，企业家们多秉持着“慢工出细活”的企业运转理念，德国企业西门子开创人有句名言：“我们绝不会为了短期利益而出卖未来”。因而欧洲人更偏重于细水长流，中心在于稳步运营和可持续展开，并不热衷于用上市融资、扩展消费来表示自己的胜利，更多选择接受才干范围之内的风险，追求健康稳步展开。 德国有些隐形冠军企业会把年收入的15%以上投入产品研发和科技创新，从而完成公司产品的创新展开，同时也会遵照高规范高薪资的员工管理方式，德国制造业工人的薪资待遇经常与大学教授一类的高级学问分子持平以至更高。 精工巧作的消费方式让欧洲制造业具有了更多高附加值，瑞士制表业就以复杂、精准和昂贵知名。 传统的瑞士机械表采用陀飞轮技术，越是昂贵，陀飞轮的结构越复杂，机械表也越精准。在日本石英表风潮席卷全球时，瑞士手表快速树立品牌，以厚重的制表传统文化和高端设计感动消费者，把“瑞士名表”和“身份位置”做了深度联合，硬是把工业化产品做成了朴素品，至今社会上还传播着“穷玩车，富玩表”的说法。 强产权认识：创新、专利和品牌 美剧《破产姐妹》中有一个情节：卡洛琳给麦克斯报名了一个商业讲座，在讲座上准备自己的蛋糕店品牌名，还把课上设计的品牌图案做成了衣服，卖蛋糕的同时也售卖周边T恤，后来还由于他人剽窃了自己的图案创意与人大吵一架，品牌认识可见一斑。 理想生活中，自有品牌最多的中央却是欧洲。欧洲人做生意，哪怕再小的企业也要有品牌，产权认识极强，十分注重商标注册、专利申请和学问产权维护，在谷歌上搜索“欧洲品牌”，首页就是欧盟学问产权局。 欧洲企业家普遍认同品牌的重要性，以至会有人以为品牌比产品自身愈加重要。在他们看来，品牌是企业最重要的无形资产，在购物过程中，无论是商超还是电子商务，自有品牌都起到了肯定、引导和参考的作用，极大水平地影响了消费者的置办决策。 在品牌树立的过程中，欧洲企业一方面依赖于学问产权，在教育、研讨和开发方面投入大笔资金，注重创新，抢先一步将专有技术、符号、品牌元素、商标等转化为“学问资产”；另一方面十分注重失密，将第三方扫除在公司开发的创新相关学问之外，避免“学问资产”外泄，加固技术壁垒，以此打造品牌共同价值。 在欧洲的价值评价体系中，品牌作为一项重要资产归入到了公司资产负债表，目前平均占公司价值的40%，依据欧洲品牌研讨所所长Gerhard Hrebicek的说法，这一比例还在持续上升，正在上升至60%。 品牌价值内核：技术和艺术 创建一个品牌，外围是产品消费和市场战略，内核是技术突破和艺术追求。 历史上，工业消费技术对欧洲的工业化品牌产生了十分深远的影响：产业反动推开工业消费，呈现了大量工业化品牌，好比电信与电气设备制造商品牌阿尔卡特、阿尔斯通；汽车制造商品牌飞驰、宝马、沃尔沃等。 另一方面，美术反动与工业化消费技术的融合也让欧洲集中降生了一大批朴素品品牌，用工业技术完成工艺突破的同时，也保存手工制造来彰显稀缺性和高质量。 现代欧洲品牌的价值内核，由技术和艺术共同决议，追求质量的同时也在不时完成美学方面的突破，意大利品牌就是其中的典型代表。 出生于意大利米兰艺术世家的埃托里·布加迪，其父亲是一位画家、家具设计师兼雕塑家。在父亲的影响下，布加迪从小学习美术，这使得早期布加迪的车子宛如艺术品，车辆引擎全由手工制造和调校，注重车辆细节与均衡，时至今日，布加迪仍采用半机械半手工消费方式，其跑车外壳更是保存手工打造，融入意大利历史文化，美学价值极高。 随着消费者接触到的品牌越来越多，需求越来越个性化，我们也能明显感遭到，近年来品牌曾经不只是追求质量和设计感了，也越来越倾向于传达情感和感受。品牌背地的价值取向和人文底蕴也在默默影响着消费者的置办决议。这也是为什么最近品牌越来越注重品牌故事的讲述，为什么都喜欢标榜自己“环保”和“努力于慈悲”。 效率与野心：中欧企业展开差别 假如说中国企业家的关键词是“效率”，那么欧洲企业家的关键词就是“野心”。和中国企业的高效消费，快速变现不同，欧洲企业大多数从一开端都会选择长线展开战略，把品牌战略放在首位。 把中国中小企业和欧洲中小企业放在一同对比，很容易就能看到双方商业思想上的差别：中国企业家十分务实，欧洲企业家则更理想化。 大数跨境了解到，有跨境广告投放业务员说，很多卖家在海外的战略就是产品上架—投放广告—销售产品，“把产品卖进来”是首要目的，简直没有品牌树立和售后效劳，宣传也大多以产品为主，聚焦产品创意和卖点。 而欧洲企业家在肯定要做生意之后，第一件事就是打造品牌、设计logo、申请商标，后续宣传多以品牌为主，更愿意讲述自己的品牌故事和品牌观念。并且欧洲是外向型经济体，整体经济形势变更与全球贸易高度相关，所以欧洲企业家的全球认识和战略眼光都十分超前，从一开端就会把全球化战略归入公司展开规划。 这样的差别实践上与中欧经济展开规律高度相关。 过去40年，中国经济高速展开，每个人都在被时期的浪潮往前推，中国企业家们白手起家，全靠勤奋成就一番事业，“效率”简直刻进了每一个中国企业家的DNA，时期红利下造富神话亘古未有，每个人都等候着“一夜暴富”。 相较之下，欧洲经济展开节拍则十分平缓，很难见到“很拼”的企业家，大多数欧洲人工作还是为了更好的生活，他们在事业上的打拼，比起赚钱，更多是为了完成个人价值和理想。 另一方面，中国市场尚处于完整竞争阶段，各企业还在各显神通，想措施大赚一笔，唯恐慢了就吃不到肉。而欧洲市场早已阅历了充沛竞争，市场趋于稳定，构成了多巨头之间的垄断竞争格局。后续成立的中小企业多在细分市场里精工巧作，在巨头顾及不到的中央分一杯羹，成为利基市场中的“隐形冠军”。 品牌的实质是“承担义务” 固然我们在讲述欧洲品牌故事的时分，在增长方式、学问产权、艺术追求的框架里剖析了很多，但实践上品牌的实质很简单，就是“承担义务”。 我们说维护品牌，其实就是维护企业的名誉，打造好的口碑。有了好的产品、好的故事、好的决策，品牌收获荣誉和销量；出了事，品牌要站出来承担义务，接受惩罚。有时分，品牌不只意味着一种展开战略和眼光，也意味着企业家的决计和勇气。 其实，做一个担任任的品牌，没有那么难，对吧？ |
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