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LV等朴素品牌或将把畅销库存赠予慈悲机构

2023-1-27 18:53| 发布者: fuwanbiao| 查看: 159| 评论: 0

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简介:在截至6月底的上半年内,LVMH时装皮具部门销售额下跌24%至79.89亿欧元,集团库存减记了1.7亿欧元作者 | 周惠宁疫情的发作令全球实体批发行业停滞长达数月,从朴素品牌到大众快时兴均面临库存过剩的搅扰,目前亟需寻 ...

LV等朴素品牌或将把畅销库存赠予慈悲机构


在截至6月底的上半年内,LVMH时装皮具部门销售额下跌24%至79.89亿欧元,集团库存减记了1.7亿欧元


作者 | 周惠宁


疫情的发作令全球实体批发行业停滞长达数月,从朴素品牌到大众快时兴均面临库存过剩的搅扰,目前亟需寻觅恰当的方式,在不伤害品牌价值与忠实消费者的同时解脱过季的产品。


更令朴素品牌感到头疼的是,此前业内习用的熄灭处置方式已不可行。在环保组织、消费者的不时施压下,为避免品牌经过熄灭来处置多余库存,法国于今年3月提出了一项禁令,遏止品牌熄灭产品,欧盟也疾速采取了相似举措,迫使品牌商以愈加环保可持续的方式处置库存。


据时兴商业快讯,全球最大朴素品牌Louis Vuitton母公司LVMH已与专业的回收商Nordechets达成协作,以妥善处置未售出的商品,珠宝和贵重金属会被回收,带有品牌徽标的物品会被切碎并转为纤维或绝缘资料。Nordechets创建于1998年,不时努力于为一切企业管理各式废弃物和库存,会为客户提供量身定制的处置计划。


在截至6月底的第二财季内,LVMH时装皮具部门销售额大跌37%至33.46亿欧元,较第一季度9%的跌幅进一步扩展,上半年则下跌24%至79.89亿欧元,库存减记了1.7亿欧元。该集团首席财务官Jean-Jacques Guiony坦言,从售罄状况来看,旗下品牌表示并不理想,由于疫情后集团疾速关闭了大部分门店。


Burberry决议经过在官网中止促销以及员工内部消化等方式处置部分库存,其他则捐赠给慈悲机构回收。值得关注的是,这个英国朴素品牌此前因被发现一年内熄灭了总值2860万英镑的未售商品而备受抨击,最终在行动压力下承诺不再烧毁畅销库存。


Gucci母公司开云集团及爱马仕每年在财报中均会提及“清算积压库存”,但并未提供细致数字。而另一种维护朴素品品牌价值的做规律是从市场上买回流通商品,如卡地亚母公司历峰集团在过去两年中共回购了 4.3 亿英镑的腕表产品。


美国时兴行业面临着同样的问题,除了将商品运送到折扣店外,包含Guess在内的时装品牌正在积极与慈悲机构接洽,有意捐出未售出的产品。一家名为Good360的非营利组织透露,疫情发作以来公司已收到价值数千万美圆的服装捐赠,估量全年收到的服装价值将超越6.6亿美圆,是去年收到的两倍。Good360首席执行官Matt Connelly表示,品牌再三强调不希望他们的未售产品在跳蚤市场或Craigslist上销售。


以美国服饰集团Gap为例,疫情发作后该集团共捐赠了超越6000万美圆的未售出服装。截至5月2日的三个月中,该公司库存减少了2.35亿美圆。Gap发言人Justine Jordan表示,总体而言集团每年销毁的库存很少,只需在产品损坏并已损坏至不可销售的状况下,才会被销毁。Guess则向Good360捐赠了4.5万件服装,该公司在截至5月2日的季度中预留了7000万美圆,以弥补过时的库存损失。


实践上,朴素品牌关于冗余库存的处置一向谨慎,一旦控制不当就会影响品牌价值,究竟没有消费者会希望在破费数千美圆置办朴素品牌服装或手袋的一年后在折扣店看到同样的商品,且价钱只是原价的零头。朴素品牌的瑕疵品只会向员工以及员工家人以折扣价钱出卖,品牌还会特别延聘专业团队担任监视,避免未经过检测的瑕疵品流向未经受权的批发商,剩下的才会被焚化。


不外随着全球各地开端注重环保处置库存等问题,在法国和欧洲其他国度或地域,公司能够针对销毁的产品收取增值税,但关于捐赠的产品则无法收取。法国非营利组织Agence du Don en Nature的Victoire Scherrer透露,企业经常表示销毁成本要比捐献成本高。


另一法国非营利组织Dons Solidaires的物流总监Sonia Rodrigues表示,集团估量将收到大范围的物资,公司正在努力确保有足够的空间接受一切捐赠,该组织已收到来自宝洁集团的尿布和托盘、比克公司的钢笔以及一些家用电器等,这些产品被重新包装后送至约600个法国慈悲机构。


全球最大电商平台亚马逊也在规划相关范畴,于日前宣布正在法国推行一项计划,允许平台上第三方商家将亚马逊仓库中未售出的库存直接捐赠给慈悲机构,以减少产品的销毁。不外去年亚马逊曾被法国电视频道M6的一份调查讲演揭露每年会销毁数千种产品,亚马逊发言人Dan Perlet回应称在某些状况下,例如出于保险或卫生缘由,平台无法转售、捐赠或回收产品,只能销毁处置。


能够肯定的是,随着消费者环保认识愈发浓厚,朴素品牌关于库存的处置睬越来越注重,走错一步都有可能令品牌形象一泻千里。特别是疫情过后,有讲演指出,比起置办大量价钱低廉的快时兴,消费者更愿意把钱投资在质量较好且样式经典的服饰产品上。


LVMH董事长兼首席执行官Bernard Arnault早前表示已将环境问题归入集团的商业计划,以进步自身的环保资质,留住年轻消费者。Chanel也于3月发布可持续展开计划,初次明白了集团未来10年的低碳经济目的,将从自营工厂、分销网络、产品包装和门店建筑这三个方面提升资源应用销量。


开云集团则于去年8月的G7峰会召集包含Chanel在内的全球32家时兴和纺织业巨头,在法国总统官邸爱丽舍宫共同签署一份名为Fashion Pact的《时兴条约》,并成立可持续时兴联盟,引发业界震动,被视为该集团对可持续展开范畴15年深耕的一个里程碑。


世界越是趋于不稳定,人们便愈发盼望抓住未来,疫情就像这场改造的催化剂,市场留给朴素品牌规划可持续展开的时间曾经未几了。



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