前不久,分享短租平台Airbnb又拿到新一轮 10 亿美圆的融资,估值高达 310 亿美圆,这让分享经济短租再次成为众人关注的焦点。Airbnb在主导了短租市场之后,正在逐步向整个房屋租赁市场进一步渗透。 Airbnb的开创人Brian Chesky并非是一个技术宅男创业者,在兴办Airbnb之前去罗德岛设计学院学习过工业设计,那时的他也从没有想过要当企业家。他的父母都是社会工作者,在兴办Airbnb之前他也简直历来没有过创业的想法。从罗德岛设计学院毕业后,Brian Chesky找到了一份工作,在朋友的劝说下放下工作去旧金山创业,但却并知道要做什么。 起初的创业idea是由于 2007 年来到旧金山市,可是房租却要 1200 美圆,而他身上仅有 1000 美圆,当时有个国际设计大会,周边的酒店也早已抢光,而此时的Brian Chesky事实上也恰恰处于失业状态。于是他便有了打造低价短租平台的想象,并兴办了第一个网站airbedandbreakfast.com。 Brian Chesky兴办Airbnb的动机并非基于巨大的想法,而是生存的本能。在旧金山市国际设计大会上,看到了周边的酒店资源慌张,同时从自身的角度思索,由于没有足够的租金,想要寻求比酒店更低价的住宿。此时的Brian Chesky正处于没有工作,也就是失业的状态,为了更好的生存,于是便萌发了低价短租的想法。一开端,Brian Chesky并没有觉得这个平台能够做多大,只是为了能够赚些钱。慢慢地,这一平台开端满足越来越多用户的短租需求。 在Airbnb成立的早期,他们的目的就是让用户放弃酒店,经过Airbnb来省钱,向外界传达Airbnb是一种能够替代酒店且愈加低价的选择。 但是慢慢地,Brian Chesky发现企业的这个定位并不是特别契合自身的价值观,也让企业的展开遭到了限制,也难以让企业走得更远。 Brian Chesky开端发现,在旅途中很多人会觉得孤独,于是Brian Chesky给Airbnb定位的目的是让旅游者在世界各地找到属于自己的归属感,有一种家的觉得,而不只仅只是一种预订房间的渠道。 这种价值观的改动,也让Airbnb取得了更久远快速的展开。过去,预订Airbnb的用户,常常只是为了省钱,但今天却在悄然发作变更,一些用户预订Airbnb的房间并不只仅只是为了省钱,还是为了找到一种在区别于住酒店的异乡家庭归属感。 Airbnb并不需求对房源中止严厉的核对,只需求给用户提供一个信息效劳,由用户和房东自己去沟通。Airbnb经过把分散的资源聚合在一同,并不承担任何成本,它的利润全部来自于中介费用,它向租客收取6%-12%的效劳费,向房东收取3%的效劳费。 能够催生这种C2C分享短租信息效劳平台的繁荣,其实主要还是基于欧美成熟的社会环境。一方面,在中国市场,不锁门简直完整不可能,以至不可想象。但是在欧美等国度市场,他们具有完善的实名制度,社会信任度十分高,很多家庭简直能够不用房门锁。 另一方面,欧美等国度的居民们,他们更乐于分享。他们喜欢把自己的家庭住房分享给远来的客人,与客人一同寓居,分享彼此的高兴,让客户找到一种家庭的归属感。这一点,其真实过去的留学环境中曾经多有考证,很多中国留学生出国留学,会选择寄宿在学校左近的家庭当中,更好地顺应当地的环境和习俗。 Airbnb长大为全球分享经济短租范畴的巨头,所依赖的是C2C的轻方式,更注重范围和扩张速度; |