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【“一带一路”中止时】 光明日报驻亚的斯亚贝巴记者 王传军 “一带一路”倡议实施以来，中国与埃塞俄比亚等非洲国度的经贸协作快速展开，中国公民和企业纷繁到埃塞等国创业或拓展市场。在被誉为“非洲政治心脏”的埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴，中国元素随处可见，像中企承建的高速路、高架桥，不少以中企命名的大楼。中企深深扎根非洲，成为埃塞经济持续高速展开的一个重要推力，为当地庶民带来了更多就业、就医机遇和社会福利。 优质的医疗效劳让非洲患者受益 王剑华曾是浙江杭州一家医院的外科医生，一次援非意愿者的机遇让他扎根埃塞，并建造了埃塞首家中资综合性医院爱菲医院。王剑华向记者引见，2006年至2007年，他作为杭州市团委选派的意愿者医生赴埃塞阿尔巴门奇工作。该地域不只医护力气单薄，而且医疗条件十分粗陋，做手术时以至还有苍蝇。王剑华把当地医疗设备落后的状况反映给杭州市团委，市团委号召社会捐款，王剑华用捐款置办了大约价值3万元人民币的手术器械，捐给了阿尔巴门奇当地医院，这批器械直到往常仍在运用。 王剑华2008年8月回到亚的斯亚贝巴后，在当地树立了一个诊断中心，并把核磁共振归入检测项目，这是埃塞首个核磁共振检测项目。从提高核磁共振学问到树立检测规范，团队培训了一批当地检测人员。最终，他创建了诊断和治疗一体化的爱菲医院，这家有11层楼的医院于2019年开业。 爱菲医院的20位专职医生和36位兼职医生组成了一支医疗水平过硬的治疗队伍，专职医生都来自埃塞以外的国度，医院科室齐全，诊疗设备先进，具有80张病床，10张急诊床位和6张ICU床位，无论医生水平还是硬件条件在埃塞乃至整个东非都数一数二。 2020年3月底，埃塞疫情日趋严重，埃塞卫生部长莉亚到访爱菲医院，倡议将医院作为新冠肺炎重症病人收治医院。当时，医院配备了8台多功用呼吸机，除此之外，整个埃塞只需两台多功用呼吸机。疫情严重时期，爱菲医院是分离国、非盟总部等国际组织签约的新冠肺炎重症治疗点，经常经过飞机把重症的分离国驻周边国度工作人员接到医院中止救治。 在建院3周年之际，爱菲医院展开义诊活动，回馈当地社会，惠及民众200多人。医院每年都会应用周年庆典为所在社区民众义诊，并为患者提供免费治疗。今年4月，埃塞总理阿比特地为王剑华颁发证书，感激他为埃塞及埃塞人民提供的优质医疗效劳。 一座座地标性大厦装点起非洲城市 在亚的斯亚贝巴，中建埃塞公司屡屡创建地标性建筑——2011年完成非盟会议中心这个非洲最为现代化的国际会议中心，今年2月，东非最高建筑、高达209米的埃塞俄比亚商业银行新总部大楼建成，往常又承建了埃塞国度石油公司总部大楼和高达265米的首都地域新地标阿比西尼亚银行大楼。这些地标性建筑为这座非洲城市添加了动感与生机。
非盟会议中心 王传军摄/光明图片 中建埃塞公司执行总经理赵文健引见，中建进入埃塞市场以来，特别是承建了非盟会议中心项目后，在埃塞承接的商业项目便一个接着一个。今年埃塞商业银行大楼竣工后，阿比西尼亚银行总裁贝卡洛找到他，请中建修建新办公大楼，而且要建成265米高的新地标。为何要找中建承建呢？贝卡洛的回答是：“我就是置信中建的实力和才干。” 实力才干不是随意得来的。能在埃塞及非洲市场翻收局面，赵文健有着自己的阅历与体会。他说，中资建筑企业在规划海外业务之前，要深化调研当地市场，做到应调尽调，摸清当地经济状况、外资投入政策、货币管理和支付政策、税收政策、基础设备、属地币种汇率、物资调价、FIDIC条款适用状况等。一句话，要在这片土地上建起高楼大厦，需求知己又知彼，需求周密的对接。 让非洲员工在中企劳有所值 亚的斯亚贝巴市中心的一条交通要道旁，矗立着一栋11层高的维克多大厦，这是埃塞五星电梯和胜利门业有限公司的办公大楼。公司马宁董事长在埃塞白手起家，把公司打构成了当地的行业翘楚。 马宁初到埃塞时调查市场发现，当地没有防盗门消费商和销售商，但防盗门市场潜力却很大。2016年，马宁与合伙人从国内引进的防盗门消费线全负荷开工了，但产品销售却严重受挫，缘由是“水土不服”，好比当地人喜欢内开门而非国内的外开门，必须组建自己的销售团队而非依托代理渠道，才干完整执行公司的销售思绪和计划。公司在当地的长大就像那句歌词一样，不阅历风雨怎样见彩虹。公司从最初的20人团队到往常的600多人，从最初租赁的几间办公室到往常11层的办公大楼，从消费防盗门到出品电梯并在埃塞电梯市场独占鳌头，真的是今非昔比。 埃塞是“一带一路”倡议的坚决支持者，吸收了一大批中国企业在埃塞投资建厂，未来还会有更多中企进入埃塞市场。作为民企担任人，马宁十分愿意将自己在埃塞创业运营的心得体会与其他中企分享。 他说，本土化是中企在埃塞制胜的法宝之一。中企进军非洲市场常常是看好非洲的人力资源优势。不能有效应用当地的人力资源，企业就丧失了50%的竞争力。本地员工占比越大，企业越容易管理。“作为企业担任人，自己首先得融入这片土地，酷爱这片土地，对等看待本地员工，好比积极培育本地员工，让他们长大为经理、高管。我经常带着公司高管去国外培训，公司每月收入的1%要用于员工培训。”公司还给予本地优秀员工相应的报酬，他们的薪资以至高于中国员工，他们觉得在这里劳有所得、劳有所值。 马宁说：“近十年，共建‘一带一路’在非洲大陆开花结果，很多中国规范曾经成为非洲规范。作为一个中国人，我感到特别自豪。” （光明日报亚的斯亚贝巴11月25日电） 《光明日报》（ 2022年11月26日 08版） |
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