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对答案、估分 | 2022年一建《管理》考试真题及答案解析,速 ...

2023-1-2 17:52| 发布者: 夏梦飞雨| 查看: 121| 评论: 0

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2022年一级建造师考试已终了


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对答案、估分 | 2022年一建《管理》考试真题及答案解析,速 ...


《管理》真题非完好版

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只需一个最正确或最契合题意;选对每题得1分;没选或错选均不得分)。


1.采用增加劳务分包队伍处置合同倾向,属于调整措施中的( )。


A.经济


B.组织


C.合同


D.技术


【答案】B


【解析】依据合同实施倾向剖析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施能够分为:


(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员布置,调整工作流程和工作计划等。


(2)技术措施,如变更技术计划,采用新的高效率的施工计划等。


(3)经济措施,如增加投入,采取经济鼓舞措施等。


(4)合同措施,如中止合同变更,签署附加协议,采取索赔伎俩等。


2.合理划分施工区段,属于施工消费严肃质量控制中的( )。


A.施工人员


B.工艺技术计划


C资料设备


D.施工环境要素


【答案】B


【解析】对施工工艺技术计划的质量控制主要包含以下内容:


(1)深人正确地剖析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明白质量目的、验收规范、控制的重点和难点。


(2)制定合理有效的有针对性的施工技术计划和组织计划,前者包含施工工艺、施工措施,后者包含施工区段划分、施工流向及劳动组织等。


(3)合理选用施工机械设备和设置施工暂时设备,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。


(4)依据施工工艺技术计划选用和设计保障盾量战争安的模具、脚手架等施工设备;成批消费的混凝士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳定性。


(5)编制工程所采用的新资料、新技术、新工艺的专项技术计划和质量管理计划。


(6)针对工程细致状况,剖析气候、地质等环境要素对施工的影响,制定应对措施。


3.成本计划编制过程中,可按( )编制“时间成本累积曲线成本计划。


A.工程实施阶段


B.成本组成


C项目结构


D.工程量清单


【答案】A


【解析】按工程实施阶段编制成本计划,能够按实施阶段,如基础、主体、装置、装修等或按月、季、年等实施进度中止编制。


4. 树立工程项目总进度目的应在( )阶段肯定。


A.设计准备


B.设计


C.动用前准备


D.决策


【答案】D


【解析】树立工程项目的总进度目的指的是整个工程项目的进度目的,它是在项目决策阶段项目定义时肯定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目的中止控制。


5.工程施工合同实行中,可用来计算工期索赔时间的措施是( )。


A.动态比率法


B.工期定额法


C.插值剖析法


D.比例剖析法


【答案】D


【解析】工期索赔的计算措施:直接法、比例剖析法、网络剖析法。


6.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降完成后开端,用单代号搭接网络计划表白堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是( )。


A.FTF


B.STS


C.STF


D.FTS


【答案】D


【解析】单代号搭接网络图中,箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。FTSI、J——工作诧成时间与其紧后工作开端时间的时间间距。


7.工程担保金额最大的( )。


A.招标


B.支付


C.履约


D.预付


【答案】C


【解析】


招标担保是指招标人在招标报价之前或同时,向业主提交招标保障金或招标保函,保障一旦中标,则实行受标签约承包工程。普通招标保障金额为标价的0.5%~5%。


担保支付的意义是由发包人提交的担保,为保障明行合同中商定的工程款支付义务,普通是依据承包人的请求提供。主要方式包含履约保障金,保公司担保,抵押或质押等。


履约担保,是为保障承包商实行承包合同所作的一种承诺。一旦承包商没能实行合同义务,担保人给予赔付,或者接纳工程实施义务,而另觅经业主同意的其他承包商担任继续实行承包合同义务。这是工程担保中最重要的,也是担保金额最大的一种工程担保。


预付款担保,这是请求承包商提供的担保,为保障工程预付款用于该工程项目,不准承包商挪作他用及卷款潜逃。


8.施工中运用施工设备属于质量影响要素中的( )。


A.机械


B.资料


C.环境


D.措施


【答案】A


【解析】机械的要素:机械主要是指施工机械和各类工用具,包含施工过程中运用的运输设备、吊装设备、操作工具、丈量仪器、计量用具以及施工保险设备等。施工机械设备是一切施工计划和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确运用施工机械设备是保障项目施工质量战争安的重要条件。


9.树立工程项目决策阶段的管理主体是( )。


A.投资方和设计方


B.开发方和投资方


C.开发方和设计方


D.开发方和供货方


【答案】B


10.由施工方自行肯定的项目管理目的是( )。


A.环保


B.保险


C.质量


D.成本


【答案】D


【解析】假如采用工程施工总承包或工程施工总承包管理方式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规则的工期目的和质量目的完成树立任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目的是由施工企业依据其消费和运营的状况自行肯定的。


11.设计单位项目担任人应参与验收的是( )分部工程。


A.防水


B.装饰装修


C.节能


D.设备装置


【答案】C


【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目担任人和项目技术担任人等中止验收;勘察、设计单位项目担任人和施工单位技术、质量部门担任人应参与地基与基础分部工程验收;设计单位项目担任人和施工单位技术、质量部门担任人应参与主体结构、节能分部工程验收。


12.下列施工质量控制活动中,局于事中控制的是( )。


A.设置质量管理点


B.质量活动结果评价


C.工序质量检查


D.编制施工质量计划


【答案】C


【解析】事中质量控制的目的是确保工序质量合格,根绝质量事故发作;控制的关键是坚持质量规范;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。


A、D属于事前控制,B属于事后质量控制。


13.成本管理过程中,检查成本计划能否完成的环节是( )。


A成本控制


B.成本考核


C.成本核算


D.成本剖析


【答案】C


【解析】成本计划控制则是对成本计划的实施中止控制和监视,保障决策的成本目的的完成,而成本核算又是对成本计划能否完成的最后检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。


14.施工成本过程控制中,控制人工费通常采用的措施是( )。


A.弹性管理


B.量价分别


C.指标包干


D.计量控制


【答案】B


【解析】人工费的控制实行”量价分别”的措施,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合肯定用工数量与单价,经过劳务合同中止控制。


15.在FIDIC施工合同条件下,合同双方在收到争端判决决议后( )天内均未提出异议的,则判决即为最终决议。


A.28


B.14


C.21


D.42


【答案】A


【解析】当发作合同争议时,由该委员会对其争议作出决议。合同双方在收到决议后28天内,均未提出异议,则该决议即是最终的,对双方均具有约束力。


16.按建筑装置工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是( )。


A.社会保险费


B.住房公积金


C.工伤保险费


D.劳动维护费


【答案】D


17.施工项目招标保障金有效期应当与( )分歧。


A.招标截止日期


B.中标通知书发出日期


C.招标有效期


D.评标讲演


【答案】C


【解析】依据《中华人民共和国招标招标法实施条例》,招标保障金不得超越招标项目预算价的2%。招标保障金有效期应当与招标有效期分歧。


18.设备管理预警属于保险消费管理预警体系要素中( )的内容。


A.外部环境预警系统


B.预警信息管理系统


C.事故预警系统


D.内部管理不良预警系统


【答案】D


【解析】内部管理不良预警系统:质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。


19.按建筑装置工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是( )。


A.劳动维护费


B.社会保险费


C.住房公积金


D.工伤保险费


【答案】A


【解析】BCD属于规费


20.某项目撤除爆破工程,发作保险事故,构成70人重伤,6人死亡,该事故属于().


A.普通事故


B.较大事故


C.严重事故


D.特别严重事故


【答案】C


【解析】依据2007年6月1日起实施的《消费保险事故讲演和调查处置条例》规则,按消费保险事故(以下简称事故)构成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:


(1)特别严重事故,是指构成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包含急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。


(2)严重事故,是指构成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。


(3)较大事故,是指构成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。


(4)普通事故,是指构成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。


21.昼夜的噪声排放限度分别是( )。


A.70和55


B.75和55


C.70和60


D.80和55


【答案】A


22.项目风险管理工作包含:①风险应对②风险评价③风险辨认④风险监控


A③-②-④-①


B.②-③-④-①


C.③-②-①-④


D.①-③-②-④


【答案】C


【解析】风险管理过程包含项目实施全过程的项目风险辨认、项目风险评价、项目风险应对和项目风险监控。


23.下列组织工具中,采用双向箭线表白衔接对象之间关系。


A.项目结构图


B.合同结构图


C.组织结构图


D.工作流程图


【答案】B


【解析】组织结构在项目管理中的应用P18


24.对所用机械设备和工具检查称为( )。


A.全面保险检查


B.专业或专职保险管理人员的专业保险检查


C.关键部门重点保险检查


D.经常性保险检查


【答案】D


【解析】工程项目和班组应展开经常性保险检查,及时扫除事故隐患。工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具中止认真的检查,发现问题立刻上报。


25.工程竣工验收合格后,应由( )及时提收工程竣工验收讲演。


A.监理单位


B.质量监视机构


C.树立单位


D.施工单位


【答案】C


【解析】工程竣工验收合格后,树立单位应当及时提收工程竣工验收讲演。


26.树立工程项目决策阶段谋划工作内容中,项目编码体系剖析属于( )。


A.组织谋划


B.管理谋划


C.合同谋划


D.技术谋划


【答案】A


【解析】组织谋划主要工作内容包含:


(1)决策期的组织结构。


(2)决策期任务分工。


(3)决策期管理职能分工。


(4)决策期工作流程。


(5)实施期组织总体计划。


(6)项目编码体系剖析。


27.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和( )


A.项目管理实施规划


B.项目管理决策规划


C.项目管理规划谋划


D.项目管理配套谋划


【答案】A


【解析】《树立工程项目管理规范》GB/T 50326-2017对项目管理谋划作了如下的术语解释:“项目管理谋划应由项目管理规划谋划和项目管理配套谋划组成。项目管理规划应包含项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套谋划应包含项目管理规划谋划以外的一切项目管理谋划内容。”


28.关于因果剖析图法的说法,正确的是( )。


A.因果剖析能够反映质量数据的散布特征


B.通常采用QC小组活动的方式中止因果剖析


C.能够定量剖析影响质量的主次要素


D.一张因果剖析图能够剖析多个质量问题


【答案】B


【解析】直方图反映质量数据的散布特征。A错误。


排列图法具有直观、主次分明的特性。C错误。


因果剖析图法应用时的留意事项:


(1)一个质量特性或一个质量问题运用一张图剖析。D错误。


(2)通常采用QC小组活动的方式中止,齐心协力,共同剖析。B正确。


(3)必要时能够约请小组以外的有关人员参与,普遍听取意见。


(4)剖析时要充沛发表意见,层层深人,排出一切可能的缘由。


(5)在充沛剖析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从当选择1~5项多数人达成共识的最主要缘由。


29.树立工程中运用的施工设备属于工程项目质量影响要素中的( )要素。


A.资料要素


B.环境要素


C.机械要素


D.措施要素


【答案】C


【解析】机械的要素主要是指施工机械和各类工用具,包含施工过程中运用的运输设备、吊装设备、操作工具、丈量仪器、计量用具以及施工保险设备等。施工机械设备是一切施工计划和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确运用施工机械设备是保障项目施工质量战争安的重要条件。


30.以下进度计划,不属于施工方进度计划的是( )。


A.施工准备计划


B.施工总进度计划


C.施工招标计划


D.单位工程进度计划


【答案】C


【解析】施工招标计划属于树立单位的进度计划


31.委托运输部门送货的产品,交货期限是( )。


A.采购方收货戳记的日期


B.供货方按合同规则通知的提货日期


C.向承运单转提出申请的日期


D.传货方发运产品时承运单位签发的日期


【答案】D


【解析】交货日期的确定能够依照下列方式:


(1)供货方担任送货的,以采购方收货戳记的日期为准。


(2)采购方提货的,以供货方按合同规则通知的提货日期为准。


(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,普通以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。


32.项目总担任单位项目质量控制体系的第一步工作是( )。


A西立系就质器持制网络


B. 树立质量控制制度


C. 剖析质量控制界面


D. 编制质量控制计划


【答案】A


【解析】项目质量控制体系的树立过程,普通可按以下环节依次展开工作:


1)树立系统质量控制网络


2)制定质量控制制度


3)剖析质量控制界面


4)编制质量控制计划


1)树立系统质量控制网络2)制定质量控制制度3)剖析质量控制界面4)编制质量控制计划


33.某施工单位,发作一同质量事故,构成3人死亡,5000万损失,该质量事故属于( )。


A.严重事故


B.普通事故


C.特别严重事故


D.较大事故


【答案】A


【解析】参考解析:


依据2007年6月1日起实施的《消费保险事故讲演和调查处置条例》规则,按消费保险事故(以下简称事故)构成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:


(1)特别严重事故,是指构成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包含急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。


(2)严重事故,是指构成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。


(3)较大事故,是指构成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。


(4)普通事故,是指构成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。


34.企业延期支付工资最晚不超越( )。


A.7天


B.14天


C.21天


D.30天


【答案】D


【解析】


建筑施工企业因暂时消费运营艰难无法按劳动合同商定的日期支付工资的,应当向劳动者阐明状况,并经与工会或职工代表协商-致后,能够延期支付工资,但最长不得超越30日。超越30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。


35.建筑施工企业自主决议为从业风险作业职工投保的是( )。


A.意外伤害险


B.工伤保险


C.基本医疗


D.失业保险


【答案】A


【解析】为了将参与项目树立人员由于施工缘由遭到人身意外伤害的损失转移给保险公司,应对从事风险作业的工人和职员办理意外伤害保险。


36. 最高管理评审对管理评审中止评价属于( )。


A.管理评审


B.内部审核


C.外部审核


D.合规性评价


【答案】A


【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判别组织的管理体系面对内部状况和外部环境的变更能否充沛顺应有效,由此决议能否对管理体系做出调整,包含方针、目的、机构和程序等。


37.计算普通性的项目规划和可行性研讨、工程设计和施工监理效劳费用时,最常用的费用计算措施是( )。


A.人月费单价法


B.按日计费法


C.按实计量法


D.工程树立费用百分比法


【答案】A


【解析】人月费单价法是咨询效劳中最常用、最基本的以效劳时间为基础的计费措施。它通常是按每人每月所需费用(即人月费率)乘以相应的人月数,再加上其他非工资性开支(即可报销费用)计算。这种计算措施普遍用于普通性的项目规划和可行性研讨、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。


38.某工程网络计划中,工作M的持续时间是1天,最早第4天开端,工作M的两个紧后工作的最迟开端时间分别为第7天和第9天,工作的总时差是( )天。


A.2


B.1


C.2


D.5


【答案】A


【解析】M的最迟完成等于紧后工作的最迟开端的最小值取7,总时差=最迟完成时间减最早完成时间=7-(4+1)=2


39.下列工作中,属于工程监理单位施工质量控制任务的是( )。


A.核对施工进度计划的调整


B.核对工程形象进度


C.参与应急预案演练


D.验收荫蔽工程


【答案】D


【解析】工程施工阶段树立监理工作的主要任务1)施工阶段的质量控制


(1)核验施工丈量放线,验收躲藏工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。


(2)中止巡视、旁站战争行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并做监理记载。


(3)检查施工单位报送的工程资料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程资料、构配件的质量。


(4)检查施工单位提交的采用新资料、新工艺、新技术、新设备的论证资料及相关验收规范。


(5)检查施工单位的丈量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。


(6)监视施工单位对各类土木和混凝土试件按规则中止检查和抽查。


(7)监视施工单位认真处置施工中发作的普通质量事故,并认真做好记载。


(8)对大和严重质量事故以及其他紧急状况讲演主。


40.树立工程项目的施工任务采用施工总承包方式,对各个分包单位的工程款项,由( )担任支付。


A.施工总承包单位


B.总承包管理单位


C.业主方


D.业主方委托的第三方机构


【答案】A


【解析】当采用施工总承包方式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。


41. 发包人采购的门窗,与承包人共同清点验收后入库,竣工后,监理单位检查质量分歧格,请求撤除,下列说法正确的是( )。


A. 费用损失和工期延误由发包人承担


B. 弥补承包人费用,工期由承包人承担


C. 费用和工期由承包人承担


D.弥补承包人费用,工期由发包人承担


【答案】A


【解析】发包人提供的资料和工程设备的规格、数量或质量不契合合同请求,或由于发包人缘由发作交货日期延误及交货地点变更等状况的,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。


42.施工质量事故处置的普通程序包含:1.事故调查;2制定事故处置的技术计划;3.提交处置讲演;4.事故的缘由剖析;5.事故处置的审定验收;6.事故处置;7.事故讲演。下列排序正确的是( )。


A.7-1-4-2-6-5-3


B.1-2-7-4-6-5-3


C.1-4-2-6-7-3-5


D.1-2-4-7-5-6-3


【答案】A


【解析】施工质量事故调差处置的普通程序:1、事故讲演,2、事故调查,3、事故的缘由剖析,4、制定事故处置的技术计划,5、事故处置,6、事故处置的审定验收,7、提交事故后处置讲演。


43-70暂缺


二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或者2个以上契合题意,至少有一个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)


71.工程项目风险管理中端用的风险对等有( )。


A风险规避


B.风险监控


C.风险减轻


D风险自留


E.风险转移


【答案】ACDE


【解析】常用的质量风险对策包含风险规避、减轻、转移、自留及其组合等战略。


72.县级人民政府立案自收到调查讲演15日内批复( )。


A.无人员死亡的较大事故


B.直接经济损失较小的严重事故


C.人员死亡的普通事故


D.特别严重事故


E.无人员伤亡的普通事故


【答案】ABCE


【解析】


严重事故、较大事故、普通事故,担任事故调查的人民政府应当自收到事故调查讲演之日起15日内作出批复;特别严重事故,30日内作出批复,特殊状况下,批复时间能够恰当延长,但延长的时间最长不超越30日。


73.关于成本核算中表格核算法的说法正确的有( )。


A.便于操作


B.科学紧密


C.适用性好


D.掩盖面积小


E.对核算人员专业请求较高


【答案】A.C.D


【解析】表格核算的优点是烦琐易懂,方便操作,适用性较好缺陷是难以完成较为科学紧密的审核制度,精度不高,掩盖面较小。


74.属于物质流程( )


A.合同管理


B.纲结构深化设计


C.弱电工程物资采购


D.外立面施工工作


E.设计变更


【答案】BCD


【解析】作流程组织包含:


(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。


(2)信息处置工作流程组织,如与生成月度进度讲演有关的数据处置流程。


(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。


75.直方图作用( )。


A.判别质量过程能否稳定


B剖析数居散布特征


C.剖析能否坚持在公差范围内


D.肯定质量问题主次影响


E.逐项排查产生影响质量问题的可能因


【答案】BC


【解析】


直方图法的主要用处:(1)整理统计数据,了解统计数据的散布特征,即数据散布的集中或离散状况,从中控制质量才干状态。


(2)察看剖析消费过程质量能否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平能否坚持在公差允许的范围内。


76.质量管理的实施职能在于将质量目的值,可经过( )转换为质量实践值。


A.消费要素投入


B.技术创新研发


C.作业技术活动


D.产出过程


E.管理活动


【答案】ACD


【解析】实施职能在于将质量的目的值,经过消费要素的投入、作业技术活动和产出过程,转化为质量的实践值。


77.施工检验批质量验收的的主控项目是指对( )起决议性作用的检测项目。


A.保险


B.经济效果


C.节能


D.环境维护


E.主要运用功用


【答案】ACDE


【解析】主控项目是指建筑工程中的对保险、节能、环境维护和主要运用功用起决议性作用的检验项目。


78.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有( )。


A.质量监视机构的抽检


B.现场旁站检查


C.作业技术交底


D.作业活动的实施


E.专职管理人员的质量检查


【答案】CDE


【解析】施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员中止的,其基本的控制程序包含:作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。


79.大型树立工程项目总进度纲要的主要内容包含( )。


A.项目实施总体部署


B总进度规划


C.肯定里程碑事情的计划进度目的


D.施工进度资源配置计划


E.总进度目的完成的条件和应采取的措施


【答案】ABCE


【解析】总进度纲要的主要内容包含:


(1)项目实施的总体部署。


(2)总进度规划。


(3)各子系统进度规划。


(4)肯定里程碑事情的计划进度目的。


(5)总进度目的完成的条件和应采取的措施等。


80.依据《树立工程保险消费管理条例》,下列风险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家中止专项施工计划论证的有( )。


A.脚手架工程


B.起重吊装工程


C.深基坑工程


D.公开暗挖工程


E.高大模板工程


【答案】C.D.E


【解析】对上述所列工程中触及深基坑、公开暗挖工程、高大模板工程的专项施工计划,施工单位还应当组织专家中止论证、检查。


81.下列进度措施中,属于组织措施的有( )。


A.进度控制会议的组织设计


B.编制项目进度控制的工作流程


C.剖析合同交界面对工程进度的影响


D.剖析影响进度的风险要素


E.明白进度控制职能分工


【答案】A.B.E


【解析】ABE属于组织措施,C、D属于管理措施。


82. 赢得值法评价指标中,适用于不同项目之间倾向剖析的有( )


A.费用倾向


B.进度倾向


C.综合效益指数


D.费用效益指数


E.进度效益指数


【答案】DE


【解析】费用(进度)倾向仅合适于对同一项目作倾向剖析。费用(进度)绩效指数反映的是相对倾向,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。


83.工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。


A.最早开端时间与最迟开端时间相差最小


B.总时差最小


C.时标网络计划中无波形线


D.与紧后工作之间距离时间为零E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点


【答案】A.B


【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。


84. 下列施工质量事故的发作,属于技术缘由的有( )


A.地质勘察过于疏略


B.检测仪器设备管理不善而失准


C.检验制度不紧密


D.采用了不适合的施工措施或施工工艺


E.结构设计计划不正确


【答案】A.DE


【解析】技术缘由:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质状况判别错误,致使地基基础设计采用不正确的计划;结构设计计划不正确,计算失误,结构设计不契合规范请求;施工管理及实践操作人员的技术素质差,采用了不适合的施工措施或施工工艺等。这些技术上的失误是构成质量事故的常见缘由。BC属于管理缘由。


85.关于施工现场食堂管理的说法,正确的有( )。


A.食堂必须设有卫生答应证


B.非炊事人员不得随意进入制造间


C.门扇下方应当设置不低于0.1米的防鼠挡板


D.制造间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖


E.各种作料和副食应贴好标识,寄存在密闭器皿内


【答案】ABDE


【解析】选项A,食堂必须有卫生答应证,炊事人员必须持身体健康证上岗。选项B,炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩,并应坚持个人卫生。不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制造间。选项C,门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。选项D,制造间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,空中应做硬化和防滑处置。选项E,各种作料和副食应寄存在密闭器皿内,并应有标识。


86.在下列成本管理措施中,属于经济措施的有( )。


A.项目资金运用计划


B.合成成本管理目的


C.对成本管理目的中止风险剖析


D.对施工计划中止技术经济比较


E.明白成本管理人员的工作任务


【答案】A.B.C


【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金运用计划,肯定、合成成本管理目的。对成本管理目的中止风险剖析,并制定防备性对策。在施工中严厉控制各项开支,及时精确地记载、搜集、整理、核算实践支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账,落实业主签证并结算工程款。经过倾向剖析和对未竣工程的预测,发现一些潜在的可能惹起未竣工程成本增加的问题,及时采取预防措施。因而,经济措施的运用绝不只仅是财务人员的事情。


87-100暂缺


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