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我们的生活，是由自己选定的，不论是有意或是无意。假如我们选择幸福，我们就会得到； 假如我们选择凄惨，我们也会得到。我们曾经知道，信心是杰出的根基，而我们的信心，使我们能以特别的、前后分歧的方式去认识一切。
杨涛鸣 信心是对生命认知、生活方式所做的最基本的选择，教我们如何开启或关闭自己的思绪。 因而，要迈向杰出的第一步，就是要找出能引导我们迈向杰出的信心。 在许多状况下，我们并不知道自己的信心是对是错。但是，我们却知道，假如那些信心能辅佐我们，使人生更丰厚，生活更美好，自己以及他人都受益的话，那就是有效的信心。
杨涛鸣 一、置信凡事皆有可为。 玛丽莲·汉米尔顿曾担任教员并当上选美皇后，她在29岁那年，玩滑翔翼失事，坠落悬崖，虽侥幸不死，但自腰部以下瘫痪，终身离不开轮椅。 玛丽莲是能够为此遭遇自怜自艾的，但是她没有，她反而去留意摆在她面前的诸多可能性，决意找出这场悲剧背地的机遇。自从她坐上轮椅，就不太称心自己目前的状况，坐在轮椅上也很不温馨，很不方便。玛丽莲以为自己能够设计出更好的轮椅。 于是她召集两位建造滑翔翼的朋友，开端制造新轮椅的样品。她们的产品取得了市场的认可，她们胜利了。 她们不置信命运，她们置信凡事皆有可为。 胜利者都具有神奇的才干，留意任何状况中的可能性，找出有利要素。不论环境是多么恶劣，总以为事有可为。他们以为任何事情的发作必有其缘由，且有助于我。 他们置信，在任何状况中，都有许多应变的措施。假定，你失去了一笔盼望许久而深信必能得到的生意，你可能会难过或沮丧，坐在家里发呆或外出买醉，你以至于会生闷气，骂那抢你生意的公司。
女神 这些行为或答应以让你的气愤消一些，但无济于事，由于那并不能让你重新获取生意。你应该重新调整脚步、反省缺失、亡羊补牢，再去寻觅其他的新机遇，这才是改动乾坤的独一之道。 二、没有失败，只需暂时中止胜利。 许多人惧怕“失 败”，但是常常有许多天不从人愿的时分，像功课不迭 格、失恋、计划泡汤、销售失败等等。我们不应该把这 种 状况称作失败，而应该称其为 暂时中止胜利 。暂时中止胜利这个字眼是胜利者所置信的，在他们的眼里，没有失败，只需结果。 只需追求结果的人，才干获致最后胜利。胜利的人不是从不失败，他们也有劳而无功的时分，但他们以为那是学习阅历的机遇，借用这个阅历，再重整旗鼓，得到新的结果。
杨涛鸣 在很多人的思想习气和潜认识里，面对一件事情，只需两种结果，一是胜利，二是失败。不是胜利就是失败。 但在胜利者的思想或是观念里，只需胜利，长大，没有失败。我们常安慰某人由于某件事情没有胜利时，我们都会说，没有失败，只是暂时中止胜利。暂时中止胜利不是失败，而是在等候更好的机遇取得更大的胜利。 马克·吐温说：年轻而达观，是最悲痛的事。他说得很对，当人心存失败的想法，人生难免无所作为。有巨大成就的人，他们从不把失败放在心里，他们不允许任何有害身心的消极思想存在。 让我们看一看下面这个人的故事： 二十一岁时，做生意失败。 二十二岁时，角逐州议员落选。 二十四岁时，做生意再度失败。 二十六岁时，爱侣逝世。 二十七岁时，一度肉体解体。 三十四岁时，角逐联邦众议员落选。 三十六岁时，角逐联邦众议员再度落选。 四十五岁时，角逐联邦参议员落选。 四十七岁时，提名副总统落选。 四十九岁时，角逐联邦参议员再度落选。 五十二岁时，当选美国第十六任总统。 这个人的名字叫做亚伯拉罕·林肯。假如他把上述这些事情当成失败，有可能成为美国总统吗？不大可能。 林肯之所以能胜利，是由于他置信，没有失败，只需暂时中止胜利。
徐婷婷 9次的失败。有人问他：你能否还打算尝试第一万次失败呢？ 爱迪生答道：“那不叫作失败，我只是发现那些措施做不出灯来。”在爱迪生眼中，那9999次失败不是失败，而是在长大，而是在证明这9999种措施不是最好的措施。 福勒博士曾说过：人类的一切学习，都是来自不时错误的阅历，也就是从错误中学习。这句话说得很对，我们的确是从自己的错误中得到了阅历。 当我们心存消极想法时，生理状态、思索方式和心境就都跟着改动，而我们最消极的想法，就莫过于担忧失败了。 从往常开端就置信没有失败这回事，有的只是结果，有的只是在长大。 三、重复古的做法，只能得到旧的结果，做法不同，结果才会有所不同。 假如你做的事没有效果，请改动你的做法，有效的做法才干产生有效的结果。任何新的做法都会比旧的做法多一份胜利机遇。想要明天比昨天更好，必须用与昨天不同的做法。世界上的一切事物历来都是处于不停的改动之中，不肯改动的人就会面临淘汰或失败的风险。 改动是一切进步的起点。
杨涛鸣 在阿富汗的荒野上，一辆美国游客的汽车发作毛病无法启动。这辆汽车的维修人员来到现场，重复检查了各个部件，可就是没发现问题的症结所在，他们说应该怎样，可就是无法把问题弄分明，最后不得不放弃。 合理这位游客准备丢弃这辆汽车打道回府时，左近的村民记起了一个老铁匠，他寓居在50英里外的偏僻山区，他年轻时曾经做过修理发起机的工作。失望之际，游客派人去请他。 3天后，这位老人骑着一头骡子呈现了。他看了一下汽车，一声不响，只是请求拿一把锤子来。他在引擎的某不起眼的中央悄然敲了两下，说道：发起吧。引擎果真启动了，汽车修好了，美国游客又能够开端他的旅程了。 我该给你什么报酬呢？游客感激地问道。100美圆。 什么，用锤子敲了两下就值100美圆？ 好吧，我给你列一下账单。老人说道：用锤子敲两下——10美分，搞清症结所在——99美圆90美分。汽车维修人员之所以没能修好汽车，是由于他把问题想复杂了，而且运用旧的修理措施。而老铁匠之所以修好了汽车，是由于他把问题简单化，并且变换了新的修车措施。 四、有效果比有道理更重要。
徐婷婷 有一对年轻的情侣。他们在一同曾经5年了，男孩对女孩的爱几年如一日，不时都没有变过。一个周末，两人闹了点心情，女孩激动地发了条信息给男孩，话说得很重，以至提到了分手二字。 当时已是晚上12点，男孩看到短信后心急如焚，赶紧打女孩的手机，但都被她给挂断了。他又打电话到女孩家里，电话没人接。男孩决议去女孩家。那时曾经午夜12点半了。 男孩不时拨女孩的电话。直到12点40分，女孩挂断了他最后一个电话，她的手机这一夜再也没有响起过。 第二天的早晨，女孩醒来，怒气曾经没有了，她开端后悔昨晚自己对男孩的态度有点过火了。就在她准备拿起手机跟男孩发短信说负疚时，她接到了来自男孩母亲的电话。 电话那边声泪俱下，说男孩昨晚出了车祸，警方说是由于摩托车车速过快招致刹车失灵，撞上了一辆停在半路中的大货车。由于是在深夜，那条路又很偏，所以被人发现时，男孩曾经不行了。女孩跑到医院，看见躺在病床上满身是血、一动不动的男孩时，终于“哇”的一声大哭起来。
徐婷婷 男孩的母亲把男孩当时身上的遗物递给了女孩，钱包、钥匙、手表以及那部已沾满了鲜血的手机。 女孩翻开钱包，里面有她的照片；钥匙圈上还挂着她送给他的情侣链；当女孩拿起男孩的手表的时分，赫然发现，手表的指针停在12点35分左近。她瞬时明白了，男孩在出事后还在用最后一丝力气给她打电话，而自己却由于堵气没有接。 直到他再也没有力气去拨下一个电话，他就这样带着对女孩的无限眷恋走了。后悔又有什么用，女孩永远不知道，男孩想跟她说的最后一句话是什么了。很多时分，我们要的不是道理而是效果。 任何计划的设计都是为了效果；效果是一切行动的目的。在三赢（我好、你好、世界好）的准绳基础上追求效果，比坚持什么是对的更有意义。 说道理常常是把焦点放在过去的事实上；注重效果则容易把留意力放在未来。有道理是由理性方面的规范来决议的。
徐婷婷 由于没有两个人的信心和价值观是一样的，所以没有两个人的“道理”是一样的。坚持道理，只不外是坚持一套不能放在另一个人身上的信心、价值观和规条。 没有效果的道理，是背弃了信心和价值的规条，应该加以反省。有效果和有道理常常能够并存，一件事能够既有道理，又有效果，很显然这是最理想的状态。只追求有道理但无效果的人生，难以有胜利和高兴的体验。 五、凡事至少有三种处置措施。 在我们的信心里，凡事都有多种处置措施。对事情只需一个措施的人，必陷困境，由于别无选择。对事情有两个措施的人也会堕入困境，由于他给自己制造了左右尴尬、进退两难的局面。有第三个措施的人，才干左右逢源。 而且，能找到三种措施的人，通常也会找到第四、第五，以至更多的措施。有选择就是有才干。所以，有选择总比没有选择好。至今不胜利，只是说至今用过的措施都达不到理想效果。没有措施，只是说已知的措施都行不通，不表示未来没有措施。 世界上尚有很多我们过去没有想过，或者尚未认识的措施。
杨涛鸣女儿 只需置信尚有未知的有效措施，才有机遇找到它，从而使事情发作改动。不论什么事情，我们总有选择的权益，而且不只一个。“没有措施”使事情划上句号，“会有措施”则使事情有突破的可能。“没有措施”对你没有益处，应中止想它；“总有措施”对你有益处，故应把它留在脑海中。 六、凡事勇于承担义务。 或许你曾多次听过“我是这件事的担任人，我负全责。”这句话，希望你不要以为那是偶尔。有成就的人都置信，无论发作什么，是好是坏，都是他自己做的，即便不是亲手做的，或多或少影响过他人，所以他要为这件事担任任。勇于担任是权衡个人才干及成熟度的最佳措施之一，由此也可看出其他的信心，考验他能否是心直口快、言行分歧的人。 肯尼迪总统就有勇于担任的信心。丹·雷瑟曾说过，肯尼迪是经过猪猡湾事情之后，才成为一位真正的首领。当时，他站在美国大众面前，公开招认猪猡湾事情是一件不可再发作的错误，然后对该事情负起全责。在那一刻，他从一位能干的年轻政客，蜕变为真正的首领。 七、不一定要完整知道细节，才采取行动。
女神 有许多胜利者不置信做任何事都得完整分明细节，他们知道什么是必须知道的，而不让细节拖慢行进的脚步。我置信，人们对“准备—瞄准—射击”程序都很熟习，也以为这是最规范的程序，但问题是很多人一辈子都在“准备”和“瞄准”，却没有机遇射击。没有射击，准备和瞄准便没有价值。 我的朋友——畅销书《心灵鸡汤》作者马克·汉森和他的同伴杰克·卡菲尔德，他们在没有知名、《心灵鸡汤》没有畅销之时，采用的措施有异于常人，他们采用的措施是射击—准备—瞄准。 他跟我引见说，出版《心灵鸡汤》系列丛书第一本书时，他突发奇想，假如能在各地报刊、杂志上发表《心灵鸡汤》中的一两篇文章，在末尾附上一段《心灵鸡汤》丛书的广告，一定会有助于丛书的销售。
卢盼盼 他当时基本不知道给报刊、杂志投稿的程序，但他决议先射击，再依据这一枪落到靶子上的位置瞄准。他把《心灵鸡汤》中的一个故事《你是在养孩子，不是在养花》传真给《洛杉矶家长杂志》，并给主编贝尔曼先生附上一封信：“敬爱的杰克·贝尔曼，我希望贵刊能采用这篇文章。 我还写了几句宣传《心灵鸡汤》丛书的话，希望它们能出往常文章末尾。我将十分乐意寄一本《心灵鸡汤》样书给您。十分感激。您忠实的杰克·卡菲尔德。几周后，他收到这样一封回信：“敬爱的杰克，你真令人恼火，你怎敢请求我的杂志免费给你做广告？ 你事前没发来问询函，竟直接把稿件发到我的办公室！但我还是忍不住看了你发来的文章。不用说，我会采用它，我也允许印上你篇文章，并为之感动。最良好的祝福。主编杰克·贝尔曼。 随后贝尔曼主编亲身打电话，通知他向刊物投稿的正确程序，教给他写问询函应遵照的格式。依据第一次射击的结果，他开端瞄准，再次扣动扳机。 一个月之内，他向全美50多家编辑部发去了书中的文章。共有30多种报刊发表了那些文章和小广告，向600万人免费宣传了《心灵鸡汤》系列丛书。
杨涛鸣 在这件事情上，马克·汉森和杰克·卡菲尔德之所以能胜利，完整源于他们突破了“准备—瞄准—射击”的程序，而是射击—准备—瞄准。先射击再瞄准，先行动再完善。胜利，有时分是不需求知道一切才去做的。假如有人问你电的性质，你一定是一问三不知或略知一二，不外你还是会照常按动电灯开关，照样运用家用电器，谁也不会因不懂电学，而改在烛光下读书。 八、工作即游戏。你可听说过有谁厌恶自己的工作而取得胜利？ 置信你历来没听说过。有个胜利的秘诀，就是把自己的工作和自己的兴味密切分离在一同。毕加索曾说过：“我工作时，觉得温馨自由；无所事事或谈天说地，令我困倦。 或许我们都不像毕加索，也无法取得像毕加索一样的成就，但是我们仍能够尽力找出能令我们兴奋的事来，把许多游戏时的方式带到工作中。马克·吐温说过：“胜利的秘诀，是把工作视为休闲。”这似乎是一切胜利者的工作态度。哥德堡大学的研讨小组对几百人中止了采访，试图找出让人感到充实高兴的要素。
徐婷婷 他们发现，彩票中奖以及工作中抵达了目的最能让人得到一时的高兴，但却不能耐久。相反，他们发现为抵达目的而努力工作的过程更让人充实。该大学哲学系的本特·布鲁尔德指导了这一研讨，他说：“重要的是要坚持积极性。从我们的研讨来看，积极的人最高兴。到海滩放松一下看起来十分诱人，但假如你在海滩上呆久了，你的满足感也就消逝了。 英国心理学会的专家埃维里尔·雷蒙说：“努力工作让人产生一种满足感，但只需做合适的工作你才会有这种觉得。
卢盼盼 工作必须与一个人的才干相分歧，否则会让你心情低落。 研讨发现，假如你的才干合适你的工作，那么你从工作中得到的乐趣与由于工作得到的回报之间没有太大的联络。不外，人际关系也对人的心情有很大影响，与家人、朋友或工作同伴树立坚固的关系，你就不容易心情低落。
杨涛鸣 这是研讨人员研讨的结果，当然这个结果也有一定的权威性。我们也能够把这个研讨结果当作我们的一项信心，努力工作让人高兴，当我们心中有这样的信心的时分，无论遇到多么艰巨的任务，多么繁杂的工作，我们都会积极地工作，并圆满地完成工作，由于我们的信心是努力工作是高兴的。 化积极的信心。 你越是把工作当作游戏，你就会越喜欢工作，你越喜欢工作，你工作的效率就越高。当然，我们也不主张成为工作狂，把自己的世界绕着工作打转。但是我倡议你，若想人生充实、乐在工作，那么就必须把游戏时的猎奇心及生机，带到工作当中去。
卢盼盼 九、竭尽全力。 面对任何必须做的事情，面对任何有价值的工作，我们都要竭尽全力去做。由于我们置信，若不全心投入，就不会有恒久的胜利。你能够察看各行各业的佼佼者，不都是最优秀的、最聪明的、最矫捷的、最强壮的，但绝对都是最苦干的，他们有凡事都竭尽全力的信心和态度。 在任何范畴，我们都能够看到全心投入的例子，刘翔为什么能胜利，姚明为什么能胜利，就在于他们竭尽全力，锻炼时竭尽全力，竞赛时竭尽全力。 有人说全世界最负盛名的超级巨星迈克·杰克逊一夜成名。真是一夜成名吗？他有没有天赋？不错，他是有舞台和歌唱艺术方面的天赋，也有幸生长在支持他往此展开的环境中，周围有许多能够效法的先例，更有家人的支持。 但是，最主要的还是他具有竭尽全力的肉体。胜利者为了追求胜利，是愿意不计任何代价的，当然这是指不伤害他人的代价。
杨涛鸣 我在兴办吸收力公司时，竭尽全力；我在带领团队开辟市场时，竭尽全力；我在演讲时，竭尽全力。对任何事我都有预期的结果，为这个结果我竭尽全力。当我凡事竭尽全力时，事实上我的结果也不会太差。 |
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