先来看一组“王婆卖瓜”的数据。 2019~2021年间,卫龙营收分别为33.85亿元、41.2亿元、48亿元,年利润分别为6.58亿元、8.19亿元、8.27亿元。总收入年复合增长率达19.1%,与此相较,中国整个休闲食品行业同期的数字是4.2%。 在调味面制品(俗称“辣条”)行业,以批发额计,2021年,卫龙在中国市场排名第一,市场份额抵达14.3%,是第二名市场份额的5.9倍,超越第二名至第五名企业的市场份额之和。 再放眼到整个中国辣味休闲食品行业,也很能打。2021年,其市场份额为6.2%,按批发额计算,是第二名企业的3.9倍,且超越了第二至第五名企业的市场份额之和。 简言之,在辣条界,卫龙的龙头老大位置,一时还无人能撼动。 图源卫龙招股书 目前,卫龙旗下共有三大类产品,第一类是调味面制品,包含大众熟习的大面筋、小面筋、麻辣棒、小辣棒和亲嘴烧,也就是俗称的辣条类别。第二类是蔬菜制品,主要包含魔芋爽及风吃海带。第三类为豆制品及其他产品,包含软豆皮、卤蛋和肉制品等。 出人预料的是,即便早早开通天猫官方旗舰店等线上平台,目前,卫龙的销售渠道还极大依赖线下经销网络。 于2019年、2020年、2021年以及截至2021年及2022年6月30日止六个月,公司线下经销商销售分别占收入的92.6%、90.7%、88.5%、88.3%及89.4%,进入了商超、方便店等线下渠道。 卫龙在风险提示中提及,公司依赖第三方经销商将产品投入市场,却一定能控制经销商及次级经销商。截至2022年6月30日,卫龙共计具有1830家线下经销商。 历史沿革中,卫龙曾提到重建经销商网络,其实就在2019年、2020年间,主要还是一些收紧举措和更强硬的管理姿势。好比请求经销商不得代理竞品品牌等,一度让经销商们“怨声载道”。 背地的隐忧是,作为一家具有二十年历史的企业,卫龙经典产品大面筋等辣条制品能够随意制霸市场,但随着蔬菜制品及其他休闲零食的需求扩展,卫龙很难持续推出爆款产品,魔芋爽让这家公司短暂缓了一口吻,但也只是暂缓。 一个冷门的产品是风吃海带,这是卫龙为迎合大众对健康零食需求而推出的低脂产品,每100g产品中只含有2.6g脂肪,但从受欢送度和知名度上来看,远不如经典产品大面筋。 这家公司侥幸的一点是,在创新产品弱势之外,找到了新的增长点,即营销。 卫龙给出的数据是,目前,其95%的消费者年龄都在35岁及以下,55%的消费者年龄在25岁及以下。卫龙努力于中国传统美食“文娱化、休闲化、方便化、亲民化”。 这契合大众的认知。千禧年后上小学的一代,也就是90后,是卫龙的忠实受众,随着这代90后长大工作,终于具有了“辣条自由”,情怀与旧时滋味的双重保障,让这代人随意掏钱为它买单。 很显然,营销也是精准锚定了中心用户。 2010年起,卫龙启用明星代言。从记忆里轻松挑逗一下,就不难回想起近几年卫龙那些出圈的营销案例。 譬如2016年iPhone 7发布时,卫龙模仿苹果极简风的海报“恶搞了一把”,做了科技味十足的辣条海报。2020年,国潮概念正火时,卫龙分离安踏共同推出大礼包,狠赚了一波眼球。 卫龙苹果风海报,图源卫龙食品天猫旗舰店 对这届年轻人来说,哪怕吃东西,好玩也一样重要。卫龙是真的控制住流量时期的财富密码了。 |