|
去年，全球知名腕表品牌“浪琴”在过185周年华诞的时分，忽然宣布了一件大事，正式延聘电视剧女神“赵丽颖”成为品牌的文雅形象大使。
在国内这么多顶级流量明星中，赵丽颖是为数未几演技遭到大众认可的演员。 不只遭到观众的普遍认可，并且，其自身文雅的形象也十分契合“浪琴”的品牌气质，成为新晋代言人是不二人选。 “浪琴”之所以出此决策，主要是由于浪琴在国内的市场位置早已不容小觑。 但是，在大部分表迷心目中，浪琴不时都只能算是一个中端的品牌，高天梭，卡西欧等亲民品牌一个阶级，但跟百达翡丽，劳力士，欧米茄等奢华朴素品牌却不能相提并论。 其实不然，在浪琴每年推出的复刻表上，大家也能够看出来，浪琴在历史上绝对不是一个普通的品牌，不然哪有那么多历史型号能够复刻呢？ 在以前，浪琴也是第一梯队的品牌，跟百达翡丽，劳力士，欧米茄等是同个层级的，简直不分上下。 那到底是什么缘由，才让浪琴在今天的位置发作了改动呢？ 在它身上有着什么样的历史故事，今天就让我们来讨论一下。
1 “浪琴”前身 1832 年，“浪琴”品牌的种子正式在瑞士的圣耶米播下。 当时，开创人奥古斯特·阿加西来到了瑞士的圣耶米，参与了当地的的一家钟表贸易公司。 并在不久后，仰仗着出色的才干赢得了一切人的信任，成为了这家公司的担任人，并以“阿加西”作为公司的称号。
刚开端的时分，阿加西采用的是“établissage”的制表方式（意指制表匠在家中制造），制表步骤被拆分零散地散布在一些不同的家庭作坊里。 固然消费方式比较落后，但是不障碍当时的阿加西曾经将产品胜利销往其他各大洲，业绩十分出色。
2 “浪琴”品牌成立 直到19 世纪 50 年代，阿加西的侄子奥内斯特·弗兰西昂接纳了阿加西公司的生意，彻底让它跨上了新的台阶。 依照弗兰西昂的想象，他想要树立一家工厂，将制表过程中所需求的一切步骤都集中到一个建筑来，完成高效率的工业化消费。 于是，1866年，他在一个名叫“Les Longines”的中央置办了两块毗连的土地，并用中央名作为旗下品牌的称号。 而它的中文音译，就是我们往常口中的“浪琴”，以下是“浪琴”品牌logo的演化过程。
接下来，奥内斯特·弗兰西昂在亲族中找到了一位名叫雅克·大卫的年轻工程师，让他辅佐开发先进的设备、改进钟表传统的制造工艺及流程。 最终，在19 世纪 70 年代期间，弗兰西昂不时坚持的工业化取得了很好的效果，直至 20 世纪前叶，工厂均一直坚持着不时展开壮大的强劲势头。 1911 年，浪琴表消费厂的员工已超越 1100 人，钟表作品畅销世界各地。
3 浪琴的“高端”时段 “浪琴”在辉煌的时分，取得过的荣誉奖项可是数不胜数。 例如从中随意拿出一些，就足以另许多品牌蒙羞。 1867年，在新兴建的厂房内所消费的首枚机芯，便在Paris Universal Exposition上夺得铜奖。 1873年，公司在维也纳赢取了Medal for Excellence奖项; 1876年浪琴表时计在费城展览会同样赢得优质奖项。 1885-1929年浪琴表先后取得10次格兰披治制表大奖Grand Prix及28次“Medailles d’Or”殊荣。 浪琴表在多个国际展览中取得了“Leading Prizewinner”(奖项赢家)的佳誉。 而品牌在美学设计上，也曾数次赢得Baden-Baden的Gold Roses奖项。 “浪琴”一直坚持把文雅作为品牌的中心价值观，并融入每一枚产品的设计之中。
还有一点让表迷们想不到的是，在当年，“浪琴”在机芯消费方面也抢先于很多知名品牌。 在上世纪50年代浪琴中止自产计机遇芯以前（下文会细致谈到），包含百达翡丽，江诗丹顿等我们眼中的奢华大品牌，其实都是从Valjoux，Lemania等专业计机遇芯厂置办半废品机芯，来消费自己的计时表。
但是，“浪琴”可全部都是用自产的机芯，并且质量还十分的高。 浪琴曾经有两枚重量级计机遇芯，分别是13ZN和30CH。
经典的水平离合柱状轮手动计机遇芯，盘曲交错的机芯板路和杠杆，放在今天只需在百达翡丽、江诗丹顿、宝玑、朗格这些手表上才会呈现。 可见，“浪琴”在当年，可一点都不比往常的那些老大哥差呢。 以至，在“浪琴”还是高端品牌的时分，很多往常定位比“浪琴”高的品牌都还不知道在哪呢，是不是啪啪打了很多人的脸呢！人家可是有故事的表。 4 探险家的困境 在“浪琴”的辉煌年代，它还是探险家们手上必不可少的配备。 十九世纪末，那个时分还没像往常一样，具有先进的导航技术，必须依托稳定，精准度极高的计时工具来给探险家们定位。 计时器可谓是控制了探险家们的命脉，稍微有一点差错，就可能直接葬送了他们的性命。 当时的探险家们对飞机上配备的精密导航表十分不称心——最早的那些装置不是浪琴提供的。
由于不够精确，可能飞抵英国上空时，探险家都弄不清自己是到了爱尔兰还是康沃尔。 5 “浪琴”的探险之旅 直到“浪琴”的介入，彻底改动了这一局面。 著名飞行探险家查尔斯·连拔便携手浪琴表，创制了一枚瑞士制表历史上的标记性表款：连拔时间角度腕表。
这是一款为飞行员设计的导航辅助工具，能够配合一台六分仪和航海天文年历运用。 有了它的陪伴，飞行员与导航员便能够快速又精准地测定飞行方位。 在其后数十年间，浪琴表连拔时间角度腕表不时是众多飞行探险家所必须佩戴的配备。 例如： 迪厄多内·科斯特和约瑟夫·布里克斯于1928年从巴黎直飞布宜诺斯艾利斯。 查尔斯·科利尔和约翰·米尔斯花了23天又15个小时周游世界。 露易丝·萨顿在1928年突破飞行耐久与海拔高度纪录。
这些探险旅程中，浪琴表的精密导航表都起了至关重要的作用。 总而言之，一切的一切，都证明了在当年的钟表界，“浪琴”品牌有着无足轻重的位置，绝对是属于顶级的高端品牌。 但是，直到20世纪中后期，一系列事情的发作，硬生生地把“浪琴”高端品牌的定位拉了下来。 6 高端“浪琴”的陨落 20世纪50年代到80年代的时分，外部政治环境的恶化，技术的改造，以及“浪琴”企业内部管理不善，内忧外患双重夹攻下，招致“浪琴”品牌的生存变得岌岌可危。 金本位制度的解体，中东战争的爆发等一系列要素引发了世界性的金融危机。
而资本主义国度在这次危机中首当其冲，直接影响了瑞士钟表的出口受挫，“浪琴”不可避免地也遭到冲击。 雪上加霜的是，史上著名的“石英反动”汹涌澎湃地席卷了世界钟表业。 两个要素重重打击下，瑞士钟表的产量在全球的比例从45% 陡降到 15% ，一度有上千家手表工厂倒闭，超越 10 万名钟表工人失业。 其实，在1969 年，“浪琴”就曾经推出首款专用控制石英机芯的腕表（被称作“超级石英”的 L6512）。 但是究竟之前机械表带来的利润太高，以及“浪琴”自身对未来趋向掌握的不精确，招致在这一波技术换代中，它是属于出局的那一位。 并且，企业内部管理的不善，也是招致“浪琴”失败的重要缘由。 当时，管理层太贪婪，什么范畴都想插一脚，无论是怀表.手表.码表.以至是船钟和高精度丈量计时仪器都消费。 正是由于浪琴过于“全能”，招致产品线杂乱多。组织消费比较难，交货期延长，客户埋怨很大，企业盈利才干极为低下。 而上述一切的一切，直接导向的结局就是，把“浪琴”送入了史无前例的风险境地，以至，走向倒闭。 直到1983年，一位传奇性的人物“尼古拉斯海耶克”的呈现，才让“浪琴”起死回生，但是，也让“浪琴”高端品牌的位置不复存在。 7 解救者-斯沃琪 当时，浪琴从属于“ASUAG”公司，当时曾经中止了破产清算，和它同等命运的，还有一家名为“SSIH”的公司，他旗下的品牌就是我们熟知的“欧米茄”和“天梭”。 为了解救这两家公司，尼古拉斯海耶克提出，兼并收购ASUAG和SSIH，成立了SMH集团。 而SMH就是今天的Swatch Group斯沃琪集团前身。
他的处置计划直接增强了企业的盈利才干，扭亏为盈。 并在不久后，斯沃琪集团推出一款低成本、高科技、富有艺术美感、令人心动的“第二只腕表”Swatch，胜利抵御日本美国石英表的冲击。 8 重新定位“浪琴” 企业的生存危机处置了之后，海耶克开端着手准备处置欧米茄和浪琴这两个品牌。 而海耶克提出的想象是提升欧米茄，降低浪琴。明白各自产品定位，进步品牌忠实度。
缘由在于，首先，当时欧米茄的定位自身比浪琴略高一点，Swatch Group斯沃琪集团不可能优先思索浪琴。 第二，经济危机时，欧米茄总部为了掩盖欧米茄曾经卖不进来的现象，请求各地的经销商超额订购他们的钟表。 招致欧米茄看上去一片虚假繁荣，普罗大众以为欧米茄钟表销售良好，没有堕入危机，进而进步了欧米茄品牌形象。 最后，Swatch Group斯沃琪集团在当时也不会自己打自己，让旗下两个品牌同阶级竞争，上下定位必须分辨开来。 于是，出于集团展开战略思索，一代伟人Longines浪琴就这样降级了。
接下来，在海耶克的授意下，浪琴公司被拆分重组。 浪琴引以为傲的机芯研发消费部门被剥离出公司，然后援建到了今天的ETA机芯公司用于消费统一机芯给同集团的其他品牌，而剩下的仅仅是设计运营部门。 浪琴的绝唱机芯L990后来被卖给了Lemania公司，被用在了宝玑等钟表之上........ 浪琴由此成为了空壳公司，失去了机芯研发消费才干。 因而，一系列的举措之后，浪琴一切中心才干都被分散到集团的其他品牌中，继续持续着它们的高端，而自己，则成为了往常人们口中的“中端品牌。”
到这里，浪琴之所以走到今天这地步，置信表迷们曾经十分分明！ 而我最后想说的是，固然“浪琴”的品牌定位远远没有以前高端，但是，究竟也属于瑞士老牌奢华品牌，历史底蕴足够，身份位置依然十分高。 价钱相关于劳力士，欧米茄等品牌来说，又比较亲民，因而，表迷们，假如既想要具有一块具备丰厚历史底蕴的瑞士奢华表，但是预算又有限的话，浪琴不失为一个好的选择。 |
名表回收网手机版
