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3年，一份收获的喜悦 3年，一段壮美的航程 3年，似惊鸿一瞥 3年，如白驹过隙 艰 苦 奋 斗 勇 攀 高 峰
2016年，攀钢大幅减亏；2017年，攀钢终了连续6年亏损历史；2018年前11个月，攀钢利润同比增长10.61倍，创历史最好水平。从持续亏损到利润最佳，是什么灵丹妙药，让攀钢在短短3年时间凤凰涅槃、浴火重生？ 攀钢的答案明晰有力 面对钢铁行业绝后困局，是攀钢人从未放弃的顽固与斗争；是攀钢人紧抓供给侧结构性变革机遇，确立了新攀钢树立战略想象，积微速成，深彻变革，彻底改动了消费运营被动局面，完成了战略转型，重构了企业的中心竞争力。 新攀钢战略想象 明白企业展开方向 在攀钢的展开进程中，总有那么一些特殊的年份，镌刻在攀钢人的记忆里：1965年开启艰苦卓绝一期树立、1986年二期树立、2001年三期树立；2016年，开启新攀钢树立元年…… 每一个特殊年份的背地，都取得了庞大的进步，攀钢完成了从无到有、从钢坯公司到钢材公司再到精品的战略性转变。新攀钢树立则着力处置生存和展开问题，全面推进传统产业高质量创新、法人企业高水平盈利、新兴产业高速度展开。 但是，展开的前提是处置好生存问题。2016年，攀钢提出“深化保命运营，加快变革展开，以坚决的决计和勇气推进新攀钢树立”， “保命运营”和“新攀钢树立”成为干部职工关注的焦点。曾经“身在攀钢，吃遍中国”的攀钢，从2011年开端堕入持续亏损泥潭，为了活着，不得不面对生存命题，这是何等悲壮！ 攀钢退步了吗？历经50年展开，攀钢产品享誉神州，走向全国。攀钢人不思进取吗？一名职工说出了让一切人沉思的话，“我们的技术强、产品优，降本潜力挖了又挖；我们一岗多能，一个人干几个人的活，为什么还会亏？” 为什么会亏？这是历史之问，是攀钢之问，也是时期之问。随着中国经济告别高速增长转而进入“新常态”，钢铁业的全盛时期一去不复返，产能严重过剩，需求持续低迷。2015年，攀钢全年钢材综合结算价钱同比降落685元/吨，产品降价减利达78.6亿元。人多担负重、物流成本高等重重艰难，压得攀钢喘不外气来。最严峻的时分，攀钢资金链几近断裂，主停业务亏损加剧…… 就在钢铁行业哀鸿遍野、攀钢处于生死存亡边沿之际，国度“三去一降一补”政策出台，提出2017年压减钢铁产能5000万吨左右，这无疑为寒冬中求生存的攀钢点亮了黎明的曙光。 但是，饭菜里有钢铁的攀钢，要处置的不只仅是生存问题，更重要的是如何处置久远展开问题，完成永续运营。 “以新的思想、新的思绪、新的措施，全面推进新攀钢树立。”面对供给侧结构性变革的历史机遇，攀钢决策层在普遍调研、深化研讨后，提出了新攀钢树立战略想象：实施“3·3·3”管理工程，加快构建构成“1+4+4+1”产业格局，做好以钒、钛、特殊金属新资料为主攻方向的研发创新产业，做好钒、钛、普钢、特钢四大主要产业，做好矿产资源、积微物联、产业链金融、产业链贸易四大基础支撑产业，做好特征非钢产业，树立基于钒钛资源综合应用的世界顶级新资料公司。 新攀钢
高瞻远瞩的新攀钢战略想象，点燃了攀钢人“艰苦斗争，勇攀高峰”的澎湃激情。干部职工表示，新攀钢战略想象，重新唤醒了干部职工追梦、圆梦才干，让企业看到了未来。 展开方向决议企业命运 新攀钢树立初见曙光 “新攀钢战略想象好不好，关键看效果”，关于挣扎在生死边沿的攀钢来说，及时堵住“出血点”、及时止损是活下来的关键。 2017年，攀钢在消化了历史遗留问题基础上，盈利5亿元；2018年全年运营性盈利将创历史最好水平；持续亏损多年的攀长特，也连续3个月完成了运营性盈利……“攀钢活了！攀长特也活下来了！”攀长特干部职工激动地说，从前，他们有劲无处使，往常，他们恨不得一个人当两个人用。
干部职工的力气来自哪里？来自国度深化供给侧结构性变革，为攀钢的展开发明了较好的外部环境，来自新攀钢树立与中央决策的精准对位。 抢抓历史机遇，攀钢主动淘汰化解过剩产能、优化人力资源、展开战略性新兴产业，各项工作取得了历史性突破。先后平稳关停部分钢铁产线，2014年至今累计削减粗钢产能362万吨，占攀钢总产能26%；冗员难题得到基本处置，近4年劳动用工总量减幅达46.8%，劳动消费率增幅抵达50.62%；荣获第24届全国企业管理现代化创新成果一等奖，入选国度行政学院变革胜利案例，并在全国政协第70次双周协商座谈会上引见阅历；紧抓“互联网+”的时期大潮，大兴新业态、新方式，以积微物联为代表的新兴产业蓬勃展开。目前，积微物联曾经成为西南最大钢铁电商、全国最大物流综合体，是国内为数未几的盈利电商。
再高的山，再长的路，只需方向正确，锲而不舍行进，就能抵达理想的彼岸。新攀钢树立面对的矛盾越多、难度越大，就越需求有“明知山有虎，倾向虎山行”的勇气。 盘绕“绿水青山就是金山银山”这一科学结论，攀钢深化根植“环保达标就是企业生命线，环保才干就是企业竞争力，环保投入就是展开投入”的理念，2005年至今，攀钢环保存理累计投入170余亿元，先后实施了矿山、发电、焦炉、烧结、高炉、转炉、轧钢、钒钛产品等工序的废水、废气、固体废物、噪声管理项目近450余项，建成大气污染管理环保设备、废水处置设备等839台套。破解了攀西钒钛磁铁矿烧结烟气脱硫“世界性难题”，主要污染物排放量呈逐年降落趋向。今年1至11月，二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量排放量分别较同期减排566吨、93吨、50吨，完成焦炉、高炉、转炉煤气全部回收应用；关停石灰石矿采场，走出一条精益环保之路， 还“阳光花城”一片碧水蓝天，为攀钢可持续性运营打下了坚实基础。
曙光照亮前行之路 加快树立全新攀钢 新攀钢树立，没有现成答案，没有后退余地，没有徘徊理由。“攀钢依然没有彻底解脱运营险境，依然没有完整康复，攀钢依然需求干部职工兢兢业业、艰苦斗争，坚持到底、永不停息。”振聋发聩的号召，鼓舞攀钢干部职工坚决不移推进新攀钢树立。 2018年，PG5钢轨初次进入加拿大市场，攀钢再一次用杰出的产品和技术向世界证明攀钢钢轨的实力；310乙字钢拉裂缺陷率从20%以降落低到1%以下；以X80高级别管线钢万吨消费与应用为代表的产品经过中石油认证，用户运用降级率为1.54%，远低于其他中标钢厂4%的水平；高炉铁损由2017年的4.10%降低至2018年的3.51%，全年估量创效1000万元以上；钒钛价值发明力显著增强……
每一次技术突破，每一项指标改善，都是干部职工汗水和聪慧的结晶。今年春节，国外某大公司急需攀长特在15天内消费一批P20攀钢坯，请求产品铣边，并对硬度提出了苛刻请求。攀长特轧钢厂扁钢作业区干部全部到岗代班，严厉监控每道工序。最终，比规则时间提早了3天交货。
相似这样的事例，经常发作在攀钢人身上。他们将国度战略资源综合应用历史任务落实到工作中的每一件小事上，冷静面对压力，理性看待企业阶段性艰难。 “胜利不会向我走来，我必须自己走向胜利。”美国诗人穆尔的这句话，正是每名攀钢人的真实写照。在“践行共享理念 关爱一线员工”专项效劳行动中，攀钢立足职工需求，处置吃饭、洗澡、如厕等实践艰难，让员工享用来自企业的关怀和暖和，凝聚了攻坚克难正能量。 展开无止境，变革无量期。2018年岁末，攀钢对研讨院中止全面变革，构成“三个特征研讨院+四个国度级创新平台+四个专业化产业园”展开大格局，一场波澜壮阔的变革大潮，正引领攀西创新开发实验区向高质量展开。
“坚持以供给侧结构性变革为主线”，前不久，中共中央政治局召开会议剖析研讨当前经济形势和经济工作时，再一次强调供给侧结构性变革的重要性。 回望展开，变革是决议攀钢命运的关键一招；注视前方，变革只需中止时，没有完成时。 当前，攀钢正紧抓攀西国度级战略资源创新开发实验区成立的历史机遇，充沛发挥龙头企业的中心作用，全面落实创新驱动展开，充沛发挥钒钛资源综合应用国度重点实验室等国度级创新平台的作用，持续加大科技投入力度，全面提升钒钛产业的国际竞争力。积极优化产业规划，加快树立矿产资源创新开发产业园、钒绿色先进制造产业园、钛化工高新技术产业园、钛金属高端产业园等四大特征产业园区，全力打造引领创新展开的攀西钒钛产业新城。一家具有新技术、新产品、新方式、新体制、新机制的企业，一家品德高尚而令社会尊重、客户尊重、员工尊重的企业，一家与员工荣辱与共、具有共同价值观的企业，正是攀钢干部职工努力行进的方向。 （文/胡毅 图/王训华 资料图库） 编 辑：王训华 |
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