商务标、技术标、经济标编制

商务标

商务标就是招标报价中的价钱，也就是预算书；就是你要招标，想报的价钱，其中有每一项的报价剖析或阐明。商务标说白了，就是招标文件中触及到 “钱”的部分。

商务标书包含企业资质、停业执照，相关获奖证书，证明公司业绩的相关文件，有的还需求保险消费答应证、企业简介，细致看招标文件请求。

商务标的内容应对应招标文件，假如没有特殊规则，商务标应该有以下内容：

（1）法定代表人身份证明

（2）法人受权委托书（正本为原件）

（3）招标函

（4）招标函附录

（5）招标保障金交存凭证复印件

（6）对招标文件及合同条款的承诺及弥补意见

（7）工程量清单计价表

（8）招标报价阐明

（9）报价表

（10）招标文件电子版（ｕ盘或光盘）

（11）企业停业执照、资质证书、保险消费答应证等；

商务标招标文件留意事项

1、报价编制阐明要契合招标文件请求，繁简得当。

2、报价表格式能否依照招标文件请求格式，子目排序能否正确。

3、“招标报价汇总表合计”、“招标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表能否依照招标文件规则填写，编制人、审核人、招标人能否按规则签字盖章。

4、“招标报价汇总表合计”与“招标报价汇总表”的数字能否吻合，能否有算术错误。

5、“招标报价汇总表”与“综合报价表”的数字能否吻合，能否有算术错误。

6、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标能否吻合，能否有算术错误。“综合报价表”费用能否齐全，特别是来回改动时要特别留意。

7、“单项概预算表”与“弥补单价剖析表”、“运杂费单价剖析表”的数字能否吻合，工程数量与招标工程量清单能否分歧，能否有算术错误。

8、“弥补单价剖析表”、“运杂费单价剖析表”能否有偏高、偏低现象，剖析缘由，所用工、料、机单价能否合理、精确，以免产生不均衡报价。

9、“运杂费单价剖析表”所用运距能否契合招标文件规则，能否契合调查实践。

10、配合辅助工程费能否与标段设计概算相接近，降造幅度能否满足招标文件请求，能否与招标书其他内容的有关阐明分歧，招标文件请求的其他报价资料能否精确、齐全。

11、定额套用能否与施工组织设计布置的施工措施分歧，机具配置尽量与施工计划相吻合，避免工料机统计表与机具配置表呈现较大差别。

12、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量能否相契合。

13、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额能否分歧。

14、“招标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价能否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。合计项目反求单价，单价保存两位小数。

商务标在招标过程中的作用

主要判别该招标企业能否契合招标文件请求的资历等要素，普通在招标报名时就会中止资历预审，达标后才有资历参与招标活动。

经济标

经济标，主要指招标报价的组成文件，不外有的中央看做是控制成本的依据，又能够看做成本价；设计肯定以后，企业能否入围，决议于经济标。

经济标假如没有特殊规则应该有以下内容：

（1）报价封面

（2）招标报价汇总表

（3）规费、税金项目清单与计价表

（4）措施项目清单计价表一

（5）措施项目清单计价表二

（6）单位工程工程量清单汇总表

（7）分部分项工程量清单

（8）零星项目计价表

（9）乙供资料价钱表

（10）单价剖析表

（11）招标文件电子版（ｕ盘或光盘）

经济标在招标过程中的作用

设计肯定以后，企业能否入围，决议于经济标，其中的问题有：

1．工程量的差别：建筑装饰变更多，经常呈现定额中没有的项目，如异型装饰，定额以外的项目工程量有上下之差，怎样既能表示设计企图又要降低成本。

2．资料的价差：资料费在整个造价中占到60%~65%，依照设计请求选用同一种类资料价差很大，对工程造价影响较大。

3．取费上下：国度往常是指导费率，企业管理水平不同，费用也不同。

4．利润上下：企业在招标中有的承诺让利，企业分离工程状况取利有高有低，例如有的企业由于旺季或业主还有后续工程而让利，招标中要做到知此知彼，肯定利润率。

技术标

技术标是指对招标文件提出的实质性请求和条件的响应性、施工组织设计或计划以及对招标文件中特殊技术性内容的承诺内容。

技术部分如无特殊请求，主要包含以下内容：

（1）施工部署

（2）施工现场平面布置图

（3）施工计划

（4）施工技术措施；

（5）施工组织及施工进度计划（包含施工段的划分、主要工序及劳动力布置以及施工管理机构或项目经理部组成）

（6）施工机械设备配备状况

（7）质量保障措施

（8）工期保障措施

（9）保险施工措施

（10）文化施工措施

技术标招标文件留意事项

1、计划开竣工日期能否契合招标文件中工期布置与规则，分项工程的阶段工期、节点工期能否满足招标文件规则。工期提早要合理，要有相应措施，不能提早的决不提早，如铺架工程工期。

2、工期的文字叙说、施工次第布置与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”能否分歧，特别是铺架工程工期要针对细致状况认真布置，以免构成与实践状况不符的现象。

3、总体部署：施工队伍及主要担任人与资审计划能否分歧，文字叙说与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等能否吻合。

4、施工计划与施工措施、工艺能否匹配。

5、施工计划与招标文件请求、招标书有关承诺能否分歧。资料供给能否与甲方请求分歧，能否统一代储代运，能否甲方供给或招标采购。暂时通讯计划能否按招标文件请求办理。（有请求架空线的，不能按无线报价）。施工队伍数量能否依照招标文件规则配置。

6、工程进度计划：总工期能否满足招标文件请求，关键工程工期能否满足招标文件请求。

7、特殊工程项目能否有特殊布置：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，收缩土雨季要思索停工，逾越时节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期布置要合理。

8、“网络图”工序布置能否合理，关键线路能否正确。

9、“网络图”如需中缀时，能否正确表示，各项目终了能否归到相应位置，虚作业能否合理。

10、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目能否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。

11、“平面图”能否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设备等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量能否与文字叙说相符。

12、劳动力、资料计划及机械设备、检测实验仪器表能否齐全。

13、劳动力、资料能否依照招标请求编制了年、季、月计划。

14、劳动力配置与劳动力曲线能否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差别要合理。

15、标书中的施工计划、施工措施描画能否契合设计文件及标书请求，采用的数据能否与设计分歧。

16、施工措施和工艺的描画能否契合现行设计规范和现行设计规范。

17、能否有防汛措施（假如需求），措施能否有力、细致、可行。

18、能否有治安、消防措施及农忙时节劳动力调理措施。

19、主要工程资料数量与预算表工料机统计表数量能否吻合分歧。

20、机械设备、检测实验仪器表中设备种类、型号与施工措施、工艺描画能否分歧，数量能否满足工程实施需求。

21、施工措施、工艺的文字描画及框图与施工计划能否分歧，与重点工程施工组

22、施工组织及施工进度布置的叙说与质量保障措施、保险保障措施、工期保障措施叙说能否分歧。

23、招标文件的主要工程项目工艺框图能否齐全。

24、主要工程项目的施工措施与设计单位的倡议计划能否分歧，理由能否合理、充沛。

25、施工计划、措施能否思索与相邻标段、前后工序的配合与衔接。

26、暂时工程布置能否合理，数量能否满足施工需求及招标文件请求。暂时占位置置及数量能否契合招标文件的规则。

27、过渡计划能否合理、可行，与招标文件及设计企图能否相符。

28、组织机构框图与拟上的施工队伍能否分歧。

29、拟上施工队伍能否与施工组织设计文字及“平面图”叙说分歧。

30、主要技术及管理担任人简历、阅历、年限能否满足招标文件强迫规范，拟任职务与前述能否分歧。

31、主要担任人证件能否齐全。

32、拟上施工队伍的相似工程业绩能否齐全，并满足招标文件请求。

33、主要技术管理人员简历能否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作阅历能否契合实践、可行、可信。

34、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员能否完善，契合标书请求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，能否齐全。

技术标应留意的内容

技术标又分明标和暗标

明标是招标方公开标底,包含技术指标,项目预算案等的招标方式. 　　

暗标行将招标人的招标文件分为明标商务标和暗标技术标两部分中止分别评审的一种评标措施。商务标署名为明标，而技术标只能在包装袋上署名，中止评标阶段后，由公证处和监 督单位对一切的技术标中止拆封、编号、封存，待技术评标终了后，再当场发布各招标人技术编号，然后才中止技术评审。

技术标假如运用暗标的方式中止评审，暗标标书的细致编制措施应在招标文件中予以明白。对较大工程，能够请求招标的注册建造师就技术标的有关问题中止现场争辩。

为什么招标时都喜欢用暗标？

在实践工作中，暗标评标之所以既能使一些企业信誉好、实力强、业绩卓著的招标人成为中标人，又有较好的节资效果，是由于它与普通的综合打分法相比，具有以下三大优势。

优势二：暗标评标消弭了一些招标人某些违法违规或用分歧理的伎俩谋取中标的心理认识 。有效遏制了糜烂行为的发作。在以往的明标招标过程中，一些招标人为使自己中标，在开标前想尽种种措施增大自己中标的机率。若是普通的明标评审，即便有监视单位的现场监视，有时也是防不胜防。而采用暗标评标措施评审，商务标虽为明标，但评分规范都有硬规则，其评分没有伸缩性。而在技术标的评审中，招标文件中有明文规则，若呈现公司称号或任何标记一概作废标处置。所以某些招标人看到招标文件中的请求，就明白了标前做任何分歧理的努力都是空费力气，因而从某种水平上有效遏制了糜烂行为的发作。

优势三：增强了技术标评标的失密性，进步了竞标质量。各招标人的技术标由公证处与监视单位拆封、编号、封存，采购人代表及评委会成员在评标前及评审过程中，没有任何机遇接触到有关编号及与招标人称号相对应的内容，真正做到了评标者不知情、知情者不评标，其失密程序愈加严谨。

技术标在招标过程中的作用

假如是树立项目，则包含全部施工组织设计内容，用以评价招标人的技术实力和阅历。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有细致请求，招标人应当认真依照规则填写标书文件中的技术部分,包含技术计划,产品技术资料,实施计划等等。

其他需求留意内容

1、招标文件格式、内容能否与招标文件请求分歧。

2、招标文件能否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。

3、复印完成后的招标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页能否连续。

4、工期、机构、设备配置等修正后，与其相关的内容能否修正换页。

5、招标文件内前后援用的内容，其序号、题目能否相符。

6、如有综合阐明书，其内容与招标文件的叙说能否分歧。

7、招标文件请求逐条承诺的内容能否逐条承诺。

8、按招标文件请求能否逐页小签，修正处能否由法人或代理人小签。

9、招标文件的底稿能否完备、完好，一切招标文件能否树立电子文件。

10、招标文件能否按规则格式密封包装、加盖正副本章、密封章。

11、招标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等能否按规则统一。

12、页眉标识能否与本页内容相符。

13、页面设置中“字符数/行数”能否运用了默许字符数。

14、附图的图标、图幅、画面重心均衡，题目字选择得当，颜色搭配悦目，层次合理。

15、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分内容能否与所招标段相符。

16、国际招标以英文标书为准时，增强中英文对照复核，特别是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。

17、各项图表能否图标齐全，设计、审核、审定人员能否签字。

18、采用施工组织模块，或摘录其他标书的施工组织内容能否契合本次招标的工程对象。

19、标书内容描画用语能否契合行业专业言语，打印能否有错别字。

20、改制后，其相应机构组织称号能否作了相应的修正。

编制招标文件常见的错误

1、招标文件封面或扉页、招标函末加盖招标人印章或未经法定代表人或其委托代理人签字或盖章，由委托代理人签字或盖章，但未随招标文件一同提交有效的受权委托书原件。

2、招标单位法定代表人列席开标会时，未持自己身份证原件和停业执照原件或法定代表人受权代理人列席开标会时，未持受权委托书原件和自己身份证原件。

3、受权委托书内容、格式与招标文件请求不分歧或有缺项、错误。好比受权委托代理人身份证号遗忘填上或所填的号码与身份证不符。

4、招标人填报工程量清单报价表时，未按招标人提供的工程量清单次第和格式填写，未报送工程量清单电子文本，或报送的电子文本与书面招标文件不分歧。

5、招标人的报价中“分部分项工程量清单报价”或“措施项目费用”明显低于社会平均成本或2003年《河北省建筑工程预算综合基价》，但未在招标文件中附报价的依据、证明资料和阐明。

6、采用工程量清双方式招标，招标人采用总价优惠或以总价百分比优惠的方式中止招标报价。

7、招标报价中的劳动保险费，税金、应交纳的各种规费．未核国度现行有关收费规范照实填报，随意抬高或降低规范。

8、招标人的招标报价超越招标文件规则的最高限价。

9、招标人递交两份或多份内容不同的招标文件，或在一份招标文件中对同—招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规则提交备选招标计划的除外。

10、招标文件未依照招标文件请求密封。

11、招标人未按招标文件的请求提交招标保障金或者招标保函。

12、招标文件的内容不全或者关键内容字迹含糊、无法辨认。

13、组成分离体招标．招标文件末附分离体各方共同招标协议。

14、招标文件不契合招标文件提定的其他实质性请求，存在严重倾向。

15、招标人称号或组织机构主要人员与资历预审时不分歧，文字叙说与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”等不吻合。

16、拟投入本工程的总监(或项目经理)承担多项工程的项目管理工作。

17、施工计划与施工措施、工艺不匹配。

18、施工措施和工艺的描画不契合现行规范请求。

19、工程进度计划的文字叙说、施工次第布置与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”不分歧。

20、“平面图”中施工场地、暂时设备建筑的布置与文字叙说不相符。

21、特殊工程项目没有特殊布置。好比在冬、雨季施工时无冬、雨季施工措施，或时节颠倒，措施紊乱。

22、劳动力计划、资料计划、机械设备安置与施工计划、施工措施、工艺描画不分歧。

23、施工组织及施工进度布置的叙说与质量保障措施、保险保障措施、工期保障措施叙说不分歧。

24、施工计划、措施与相邻标段、前后工序不配合、不衔接。

文章来源：网络整理

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