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飞涨8万,排队等3年!劳力士涨价为何都到了江诗丹顿的价位 ...

2023-4-1 15:53| 发布者: 挖安琥| 查看: 162| 评论: 0

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简介:2022年1月1日,劳力士官宣,同步上调全球品牌官方定价,旗下手表平均涨幅约3%~10%。涨价效应随后向终端传送,迪通拿系列是溢价最高的劳力士样式之一,基本上一天一个价,每天都在涨,售价短短几个月内曾经飙升至31.9 ...

2022年1月1日,劳力士官宣,同步上调全球品牌官方定价,旗下手表平均涨幅约3%~10%。涨价效应随后向终端传送,迪通拿系列是溢价最高的劳力士样式之一,基本上一天一个价,每天都在涨,售价短短几个月内曾经飙升至31.9万元以上。

飞涨8万,排队等3年!劳力士涨价为何都到了江诗丹顿的价位 ...


也就是说,飞涨8万,还要排队等3年,这堪比是买股票,买房子的投资,那么为什么会构成这种局面?劳力士涨价为何都到了江诗丹顿的价位了?这到底是一种什么现象呢?


一、品牌的初衷,可能是为了抑止炒作,但却带飞了二级市场的行情


我也不太关注高端腕表的,但是最近这劳力士却莫名的发作了很大变更,就是价钱在水涨船高。

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其实劳力士涨价似乎“视而不见”,光是最近两三年,差未几就有几次了。据美国知名数字媒体《Business Insider》报道,2020年劳力士迪通拿手表平均售价大涨近37%。


所以,最近想要入手劳力士的朋友们,是不是又发现劳力士涨价了,这是由于什么呢?


官方说到:这是由于劳力士坚持在瑞士的4个工厂制造,疫情影响,每年只能产出80万块左右,很多店面呈现无表可卖,这也直接招致二手市场的涨价。


我能够估量,未来劳力士抢手款,只会继续走高,但是前有智能表崛起,后有传统钟表商的内卷,劳力士面临的应战也不是那么的轻松。

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在我看来,往常劳力士腕表抢手行情为什么又一次不降反升?最关键的一个诱因是劳力士新推出的政策:


1、新的商品10天内不能开卡;


2、展出的手表不能少于10只;


3、实时库存,要满足60只;


4、每月开卡名额,20~30个。


如此看来,品牌的初衷,可能是为了抑止炒作,但是反而却带飞了二级市场的行情。那么,劳力士能一举超越江诗丹顿吗?


从发源地来看,劳力士与江诗丹顿均发轫于瑞士,瑞士作为全球制表业以及高级腕表品牌的制造中心,其关于全球腕表类奢侈品的推行自然功不可没。


但从美国纽约的世界品牌实验室来看,2018年劳力士品牌价值排74位,2020年行进到69位,江诗丹顿则是第356位。当然了,这是商业排名,说的品牌价值其实也就是全球销售业绩。若单从品牌认可度来看,江诗丹顿是不输劳力士的。


二、关于制造这一波劳力士涨价潮的人来说,就是一场心理战术


毫无疑问,以前也有飞涨状况,可这回有其他范畴的资金介入,明显带有炒作企图。很多小同伴们会问:往常劳力士手表这么贵,我到底还能不能入手?以至那些正儿八经的手表经销商都感到疑惑:卖了心疼,买了心慌!有人以至决议下架抢手运动款继续张望,以期再涨涨价。

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这一波涨价,让很多人都赚得盆满钵满。并且,资金的活动量也十分大,有些腕表经销商左手进货右手出货,加价快速传播,在同行之间不停地倒手。


但是,假定没有真实的消费者介入,随着时间的流逝,这个价钱肯定会撑不住,有的人便会逐步低价甩货,以减轻经济压力,到时分,肯定会有一小批手表经销商承蒙损失。


在这种不正常的买卖环境下,买卖双方的心态都曾经剧变。有手表商表示,他不止一次遇到歹意竞价状况,原本打算收买一块劳力士手表,卖家心态水涨船高,四处去比价,最终还是买卖失败。卖家想多卖点钱,而买家又担忧买贵了,谁都想着要多赚一点。

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也就是说,关于制造这一波涨价潮的人来说,这就是一场心理战术,重塑着大家的心理底线,也是最常见的一种运用措施。


2019年6月,市场上也有过一波绿金迪涨价浪潮,忽然间从33万猛涨到40万元,当时有人大呼“市场疯了”,可是那波行情没有维持多久,就被打回了原形。


其实,对某个品牌进行炒作到离谱的水平,相对品牌而言,也并非是一件好事。由于飞得越高,摔下来就会越惨,当年的绿玻璃和藏獒热的经验还浮光剪影,浮光剪影。


三、手表从功用性产品演化成炫耀型消费品,再逐步变成金融产品


当然,假如你去较真它的功用和材质时,就堕入误区。由于论加工工艺,机械手表远不能和现代科技的智能手表相比。电子表的呈现差点把整个瑞士表业打的全军覆没,直到他们找到了自己的生存空间,那就是装饰品。

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既然是炫耀性消费品,一切功用、材质和故事,都是为营销效劳的,这也是奢侈品一向的营销方式手段。


而这些手表在各自的价钱区间中,过了好一阵子的闲适日子。随着经济延展,炫耀门槛会逐步升高,以前一块西铁城都能让人羡慕。往常几千块上万的浪琴天梭,两三万的欧米伽卡地亚,都很难让人多看几眼。


劳力士刚开端并不热,最先起来的是沛纳海,当时的劳力士是作为沛纳海配货存在的。由于多方面缘由,沛纳海跌落神坛,劳力士逐步升温,从水鬼到迪通拿,然后到全系产品。


可是为什么不是比劳力士更贵的江诗丹顿呢?我觉得可能跟绅装的衰落,潮牌的盛行有一定关联,任何时分炫耀性消费品的主流消费人群都是年轻富豪,是他们选择了运动类型的手表产品,而江诗丹顿真正意义上的运动鞋腕表纵横四海在1996年才推出第一代,远比AP的橡树和PP的鹦鹉螺要晚,已是错失先机。

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炫耀总是从上而下,由于友商衰落,极具辨识度的劳力士开端越来越贵。但贵不是由于它值得,而是市场在10-30万价位区间要有品牌填充,目前只需劳力士有这个才干。


但是炫耀性商品无法耐久,随着经济延展,信息的流通,炫富门槛会越来越高,以前大家觉得飞驰很了不起,往常帕拉梅拉都很难让人多看一眼。究竟这是量产的商品。有钱,你就能够买到,而且大家都能买到,只是需求付出一些等候或加价而已。


这个时分,劳力士在各种复杂要素之下,开端变成了一款金融产品。假如只是从劳力士的用料和技术还有历史来看,你是不能了解他为什么涨到江诗丹顿的价钱区间的。


最后的话:这玩意曾经有金融属性了,你要等它降价可能要等到通缩周期

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往常整个香港市场已属中国市场,瑞表最大的金主就是中国,所以你应该很分明,到底是谁在主导这一切。可我算了个帐:劳力士中国一年运动款最多5万,每块机器我算15万平均,全部买下来75亿,普通玩过股票的都懂,撬动价钱基本不需求全仓的。


作为过来人,我多讲两句,假如你是当成金融产品,你能够去试试你的运气,假如你是买来炫富,劳力士没用的。假如你真的喜欢机械工艺的美,你大约也不会选劳力士。当然,假如你是当做配饰,那只需你喜欢就好。



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