新中国第一表“海鸥”：几经沉浮 走向世界一流

“海鸥”天津开封道退税商店的工作人员在整理手表。记者 岳月伟 摄

海鸥表陀飞轮机芯5：1大小的模型。记者 岳月伟 摄

2016夏季达沃斯论坛的与会代表参观天津海鸥表业集团的手表工艺。新华社发（连漪 摄）

黑色的表带，已有锈迹的金属外壳，稍微泛黄的白色表盘——这只制式显得老旧的手表被平稳地安置在一个四方的展柜里，一旁的展示牌上记载着这样一个时间：1955年3月24日。

正是这个日子，新中国第一只手表，在天津降生。

在尔后60余年里，这只表的制造者由“天津手表厂”展开为天津海鸥表业集团，往常已是中国最大的机械表制造企业。几经沉浮的“海鸥”，不只书写了一个民族品牌的传奇，同时也见证了以机械表制造为代表的中国精密制造业的展开进程。

从手表试制组到表业集团

“海鸥”的展开进程，与中国经济脉络贴合紧密。

建国初期，中国工业百废待兴，政府提出“填补工业空白”的规划，1954年天津市轻工业局批准树立手表试制组，这就是“天津手表厂”的前身，也是“海鸥”的来源。

经过一年多慌张的试制，1955年3月24日，随着洪亮的“嘀嗒”声在一间并不起眼的小平房中响起，中国终了了没有自主消费机械手表的历史，“五星表”就此降生。

“海鸥”没有就此止步，而是继续发力，把打造优质的中国机械表作为了目的。尔后，中国第一只产品化手表“51表”、中国第一只自主设计机芯手表“东风表”以及中国第一只出口手表“海鸥表”等产品陆续面世。

20世纪60至70年代，中国国产手表曾阅历过辉煌的时期。那时，一只国产手表120元，相当于普通人4个月的工资。

1974年至1978年，“海鸥”消费了1183万只手表，为国度创利税6.82亿元。

1978年至1990年，变革开放成为“海鸥”的重要机遇期，也就是在此期间，“海鸥”为代表的一批中国从事精密加工行业的企业得到了长足展开，与世界先进水平的距离，也在不时减少。

据引见，当时“海鸥”投入大量的资金中止技术改造，引进国际先进的设备配备，使当时的机芯加工水平极大缩短了与国际同类产品的差距。

1990年至1998年，遭到全球机械表行业衰落的影响，也为了迎合市场上对石英电子表的爆发式需求，“海鸥”放弃了45年的机械表消费，开端批量消费电子表。

受利润、市场等要素影响，1998年，“海鸥”又做出了“电转机”的决策，发挥传统机械表研发、消费优势，经过科技创新和学问产权维护，改造和开发新产品，同时重新塑造“海鸥”品牌。

2005年具有自主学问产权的陀飞轮手表问世，2007年中国第一只万年历表降生，2008年中国第一只双陀飞轮表降生……重新以机械表为立足点的“海鸥”在阅历了短暂的风雨后，再次走到了中国制表行业的前台，具备了进军世界高端技术范畴的实力。

固然遭遇改换中心竞品招致的市场份额跌落，但依托对专利和中心技术的控制，“海鸥”从低谷中慢慢复苏。

2009年国度级技术中心挂牌，2010年11月中国钟表行业唯逐一家博士后工作站成立，2013年海鸥工业设计中心成为中国工业和信息化部确认的首批26家国度级工业设计中心之一。

往常的“海鸥”，曾经展开成为集机械表机芯和废品表为一身，研发、消费、组装、销售于一体的制表企业集团，总部设立于天津，在大连、石家庄、烟台、上海等地设有制造基地。

锚定自主学问产权 构成企业中心价值

借力技术贮藏走出泥潭的“海鸥”认识到，中心技术才是决议一家企业存亡的基本。

从机械表开山到顺应国际市场转型石英表，再到回归机械表，60余年来，“海鸥”阅历了数次浮沉，也由此构成了以自主学问产权为中心的企业价值。锚定自主学问产权，这一有远见的举措为企业的技术贮藏构建了基石。

截至目前，天津海鸥表业集团已累计取得专利近千项，其中发明专利50余项，适用新型专利200余项，占国内手表行业专利总量的50%以上。“海鸥表”也以此取得“中国名牌”“中国着名商标”“中华老字号”等荣誉称号。

往常，“海鸥”开端着重打造引进与改造相分离的工艺创新方式。

“引进先进配备推进了国内精密加工设备技术的提升。为此，‘海鸥’特地成立了模具厂和设备厂，对现有引进配备中止再发明，创新手表消费工艺。”天津海鸥表业集团有限公司副总经理史滨说。

多年的运营，也让“海鸥”具有了普遍的销售渠道。当前，“海鸥”在全国有近20家专卖店，200多家传统批发平台，掩盖中国绝大多数省份。

经济的蓬勃与消费的升级使得人们关于机械表的需求逐步回暖，“海鸥”主打机械表的市场定位也为自身赢得了部分消费者的认可。

随着近年来电子商务的高速展开，“海鸥”也积极投入到电商平台的业务拓展中，自2008年在线上成立第一家销售平台，“海鸥”探求网络销售新方式，持续推出一批原创性手表以及相关产品。当前机芯年销售范围超越2亿元，废品表销售范围近3亿元，线上销售额占整体销售额的60%以上。

从手表试制组到手表厂，再到表业集团，不时扩展的产能对企业体量也提出了更高的请求。在展开进程中，“海鸥”阅历了数次更名与三次较大范围的厂房搬迁。

为顺应更快节拍的消费销售流程，构建集团凝聚力，2010年7月，“海鸥”再一次迎来战略迁移，来到天津空港经济区，树立了“海鸥工业园”。

“60多年来，海鸥表续写着从一间平房到一座厂，再到一座工业园的传奇，同时也见证了以机械表制造为代表的中国精密加工制造业的展开进程。”史滨说。

提速自我创新 树立新制造体系

近日，记者走进海鸥废品表装配车间，百余名员工在各自工作台前宁静而紧凑地中止样表组装工序。

33岁的王方是在海鸥工作了10年之久的老员工，主要从事装针、装盘、上套等工序。一排排表针在盒中摆放划一，王方用专用镊子细致地取出一副指针，装置到陀飞轮表盘上。“我一天能完成20至25块手表表针的组装工作。”王方说。

据引见，依照精密水平不同，一只机械表能够有100至400个细小零部件不等。完成一只机械表则需求经过大大小小1300余道工序，由于零件细小，大范围的自动化不可能完成，一部分步骤必须由人工来完成。

史滨通知记者，在精密加工行业，原先国度简直是一片空白，既无产业，也缺设备。变革开放之后，对外技术引进以及自我创新开端提速，海鸥作为20世纪70年代就走出国门的品牌，对此更有体会。

“原先一切加工设备全依赖进口，价钱昂贵不说，技术上也总是受制于人。”史滨通知记者，过去企业内设备清一色的“瑞士造”“德国造”，而近来中国制造也开端逐步成为企业更新设备时的选择。

海鸥从20世纪70年代开端完成出口，自90年代至今销售额超越15亿元，在2011年至2013年间的单年出口额超越亿元。史滨表示，出口机械表属于耐用消费品，同时具有一定的轻奢性质，产品自身的交流频率并不很高，出口业务处于迟缓增长的态势。

自2015年起，随着全球经济形势的不明朗，本就不大的出口业务进一步萎缩，加上在国内市场的扩展存在难度，“海鸥”近两年的营收面临不小的应战。

机芯业务不时是海鸥的重点板块，近年来也面临需求降落的应战。史滨引见，机芯方面目前海鸥主要有三个方向：一是出口业务，海鸥作为全球表业的重要代工厂之一，每年会为其他国度地域企业提供代工效劳；二是品牌业务，由于海鸥在机芯方面有着相对优势的技术，集团会向部分较为知名的品牌表提供机芯；三是向规划三四线城市的相对低价表提供机芯。

“正是由于制表行业特别是机芯部分，属于精密加工业且零部件很多，在消费线上运用完整自动化是不理想的，产能有上限，人工成本也很高。”

“除了制表行业自身的特性，在技术上我们也仍有欠缺，精密加工设备目前最好的还是在瑞士与德国。”对此，史滨表示集团将从五个方面着手：一是经过先进设备的引进，实施技术创新和加工工艺创新，走好质量最后一公里。摸清家底，找呈现有设备、工装模具的短板，实施引进和改造相分离，全面进步产品质量；

二是制定的确可行行业追逐目的和加工消费方向，运用“长板理论”，树立新的制造体系。坚持和发挥“海鸥”多种类、多花色的特性。同时积极树立社会化协作体系，构成新的上下游供给链协同展开方式。积极推进柔性化消费体系的树立，向机芯、废品表定制化转变；

三是深信人才是企业中心资产，树立新型技术人才队伍培育机制。充沛应用好产学研协作平台、社会效劳和教育培训平台，逐步树立国度认证巨匠与企业内部技师，项目带头人与一线操作者的有效对接机制，构成技术人才的梯度化、实战化，打造一支高专业技艺、高职业素养的工匠队伍；

四是坚持品牌多元化、作风明晰化、传播统一化的定位，形废品牌树立的平面格局。加大新型宣传载体的传播，在关注国内主流搜索、社交、销售、效劳平台的同时，在国外的主流平台例如谷歌、脸谱、推特等平台上统一发声；

五是调整销售方式与措施，同时与传统批发渠道的基础优势对接，树立海鸥的新批发体系，做到精准营销、创新营销相分离。

“有打造民族品牌的情怀、有传承多年的工匠肉体和优秀人才、有成熟完备的工艺技术，这些成就了‘海鸥’的今天。”史滨说，“我们对未来有自信心，中国的精密制造行业正在逐步走向世界一流。”