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译者 | Jane 来源 | 神译局 明年的这个时分，我们可能在谈论的一些事情。 编者按：2023 年的科技趋向是什么？盘绕生成式人工智能、Web3、创客经济等可能呈现的状况，Fast Company 采访了初创公司开创人、科技大佬、风险投资人和学者们的见地，并搜集了他们对 2023 年的预测。本文来自编译，希望对您有所启示。
[Photos: imaginima/Getty Images; Rawpixel] 从我的 Twitter 来看，2022 年对科技行业来说是十分繁华的一年。我们关注着埃隆·马斯克（Elon Musk）的大戏，惊叹于生成式人工智能的发明，目睹了加密市场暴跌和 FTX 解体，（至少我们中的一些人）深深注视着元宇宙。 2023 年，事情可能会持续升温。世界各地越来越多的政府可能会经过限制科技行业的运营方式，来制衡科技行业的力气。最高法院将决议能否能够剥夺社交平台的特殊法律维护，使其免受用户内容的诉讼。随着生成式人工智能（如 ChatGPT）开端在商业中找到真正的应用，技术缺乏透明度及其意想不到的结果可能会成为头条新闻。 这些只是大致的状况。今年，我再次翻开了通讯录，寻觅科技行业内外最聪明和最有位置的人，发表他们对 2023 年的预测。我讯问了初创公司开创人、科技大佬、风险投资人、学者们和其他专家，让他们在自己感兴味的范畴内对未来一年中止推测。我们总共搜集了 49 个关于 2023 年的预测。总之，他们为明年这个时分我们可能谈论的事情，提供了一个明智的综合剖析。 01 人工智能和机器人 1. 埃马德·莫斯塔克（Emad Mostaque）, Stability AI （Stable Diffusion）开创人兼首席执行官 到 2023 年，随着许多开源人工智能模型成熟并得到更好的了解，各种开源人工智能模型将在年底前推进企业的应用。但是，这些方式可能需求一两年的时间才干变得易于运用，企业在这个过渡时期将需求大量的辅佐。人工智能范畴最大的机遇是分离不同类型的模型来处置混合媒体输入和输出。这的确含糊了人与计算机之间的界线，并有可能疾速推翻许多行业。 2. 安德鲁·费尔德曼（Andrew Feldman）, Cerebras Systems 的首席执行官和分离开创人 我以为生成式AI被低估了，而不是被夸大了。有了这项技术，从任何言语翻译到任何其他言语的问题都将得到彻底处置。我们将无法分辨人类生成的内容和人工智能生成的内容，包含书面内容、视频、数字艺术等等。我们看到人工智能市场呈指数级增长，到2023年，我们估量将看到人工智能公司的估值超越500亿美圆。 3. 拉玛·纳赫曼（Lama Nachman），英特尔实验室智能系统研讨实验室主任 2023年，我置信人们会愈加关注生成式人工智能的展开，促进人类/人工智能协作，担任任地开发人工智能技术，这样它们就不会边沿化人类，以不道德的方式运用数据或歧视不同的人群。随着各行各业数以千计的公司继续在人工智能范畴取得突破，2023年将是行业协作和透明地分享阅历的基础年，以降低风险并进一步推进创新。 4. 何珊（音译，Shan He），Foursquare 高级工程总监 这曾经被谈论了很多年，我们曾经看到许多令人鼓舞的商业应用，运用机器学习来优化运营和改善用户体验。我们也看到了新兴的企业专注于机器学习开发作命周期的不同阶段，锻炼和消费机器学习模型以顺应理想世界的应用。往常，世界各地的企业都在试图用更少的资源做更多的事情，应对不时变更的科技人才格局。这将愈加依赖技术，并增加对优化的需求。 5. 罗德里戈·梁（Rodrigo Liang），SambaNova 分离开创人兼首席执行官 我们看到公司优先思索人工智能投资，以在短期内俭省成本，从而应对宏观经济应战，并有可能在2023年为优先业务范畴的增长投资发明空间。基础模型正在完成许多突破性的人工智能功用，这些功用正在提供以前不可能完成的价值。思索到我们所处的经济环境，我们能够预见政府和最具前瞻性的组织（银行、研讨机构、石油和自然气公司）将应用人工智能来推进投资回报率，并在狡诈和合规性、客户效劳和运营效率等文字密集型工作流程中节约成本。 6. 迭戈·潘多加·纳瓦加斯（Diego Pantoja-Navajas）, AWS 供给链副总裁 我们等候更好、更有预见性的供给链，能够预测客户需求周期，以及预测可能呈现的供给链风险和抑止这些风险的措施。人工智能和机器学习的进步很快，我们置信供给链将在未来几年从这些展开中受益。 7. 艾沙克·斯利瓦斯塔瓦（Ashok Srivastava），Intuit 高级副总裁兼首席数据官 生成式人工智能……需求展开和成熟，然后才干保险地用于精确性至关重要的行业，如金融或医学。在未来几年内，生成式人工智能可能会在辅佐创建个性化对话系统方面发挥关键作用，从而直接向客户提供财务或医疗倡议和指导。在理想的状况下，生成式人工智能能够在现金流和资金活动等范畴为人类专家提供财务见解。 8. 珀西·梁（Percy Liang），斯坦福 HAI 基础模型研讨中心主任 在人工智能的世界里，基础模型将变得越来越强大，它们将能够以惊人的保真度生成文本、图像、视频、代码，以至蛋白质。盘绕这些模型将呈现一大批新的产品和用户体验，同时也将呈现与虚假信息、版权、工作等相关的新风险。由于基础模型正以极快的速度展开，我们必须进步其透明度，提示这些模型能做什么以及其背地的缘由，并为其展开和部署制定社区规范，这是至关重要的。 9. 比娜·阿曼纳特（Beena Ammanath），德勤全球人工智能研讨所执行董事 “信任”将是未来一年最重要的词。往常，每家公司在某种水平上都是一家技术公司，而人工智能、量子计算和虚拟理想等新兴技术的商业化速度之快，超出了开发人员的预期，而滥用这些技术会带来意想不到的有害结果。在管理一切类别的新兴技术的规范和政策到位之前，组织必须自己承担义务，确保创建或运用的技术是契合道德和值得信任的。 10. 肯·华盛顿（Ken Washington），亚马逊消费者机器人技术部副总裁兼总经理 2023年，机器人将在家庭和企业中发挥更重要的作用。由于人工智能和机器学习的庞大进步，它们将展开出与人类中止更复杂互动的才干，例如突破性的多模态才干相似于人类的学习方式，使机器人能够学习新事物。他们将执行任务，提供文娱，为主人提供陪伴。 02 虚拟空间 11. 阿诗·亚瑞（Ash Jhaveri）, Meta 公司 Reality Labs Partnerships 副总裁 在未来的一年里，我们将看到更多的公司协作提供VR处置计划，这些处置计划将使团队的运转比他们目前具有的任何其他技术都要好。我敢保障，每个企业都至少有1件（以至5到10件）假如采用3D技术，实践上能够做得更好的事任务。传统竞争品牌将越来越多地协作，以满足沉浸式、可互操作效劳日益增长的需求。 12. 哈里·瓦苏德夫（Hari Vasudev），沃尔玛全球技术批发平台高级副总裁 AR/VR技术将改动游戏规则，带来个性化的体验，好比虚拟试穿服装、虚拟试戴眼镜，以至扫描货架以找到契合自己生活方式和饮食习气的商品。在一段时间内，语音技术将成为人们购物体验的自然组成部分，并成为批发商减少与客户摩擦的重要工具。 13. 尼赞·梅克尔·博布罗夫（Nitzan Mekel-Bobrov）, eBay 首席人工智能官 低成本的三维实体可视化曾经取得了很大的停顿。这将在2023年加速采用3D扫描技术，更普遍、更深化地推行到批发业。随着批发商更普遍地采用3D技术，我们将看到其体验式应用的增加，如 3D NFTs 和 AR可视化。 14. 杰里米·金（Jeremy King），Pinterest 工程高级副总裁 公司需求进一步投资树立他们的 AR 技术才干，以确保他们的设置能够容纳一切的受众。仅为每件物品提供一个AR滤镜曾经不够了，相反，品牌需求确保他们的滤镜从一开端就为不同的消费者群体量身定制。 15. 艾曼纽·瑞艾特（Emmanuelle Rivet），普华永道 TMT 和全球技术担任人 元宇宙是首席信息官和首席技术官的首要议程项目，66%的高管表示，他们正在积极参与元宇宙将如何完成可持续的业务成果。在2023年，简直每一位高管都将进入聚光灯下，创建一个可持续的元宇宙采用计划，包含评价和减轻潜在的风险（网络和隐私等）。明年，我们还会看到更多的企业投资设立首席元宇宙官职位，假如这还不是首席创新官的职责范围的话。 03 Crypto 和 Web3 16. 林赛·李（Lindsey Li）, Bessemer Venture Partners 投资人 随着以太坊虚拟机（EVMs）继续推进构建者之间的网络效应，以太坊将坚持开发人员思想中的主导位置。我们还将继续看到FTX参与生态系统所带来的影响，但这并不能阻止更多的公司循环呈现和消逝。我们预测，这些趋向周期将变得越来越短，由于新公司将无法取得过去牛市中的资本，所以需求将潜在的生态系统资金和营销预算的范围降到最低。 17. 肯德里克·阮（Kendrick Nguyen）, Republic 分离开创人兼首席执行官 代币化将改动公司与其社区之间的关系。一切方式和范围的公司的规范，不只仅是“Web3公司”，都将经过发行代币为他们的客户、粉丝和支持者社区提供增长的机遇。代币化经过活动性、快速结算和透明性释放了批发业对私人市场的参与，这对买卖双方都有利。 18. 萨伊德·萨迪（Sajid Sadi），三星Neon（AI）首席执行官 我觉得在2022年之前，在加密货币范畴有很多的炒作。随着往常的“加密货币冬天”的到来，有很多人努力去认真审视基本面，以及这些基本面是如何被管理、支持，并保障为普通用户提供效劳的。由于我们曾经对整个紊乱局面中止了彻底的清算，所以我希望坏演员和巫师会弃船而去，一个担任任的、商业化的加密货币新时期将取而代之，并开端提供一些有意义的、非一夜暴富式的成果。 04 保险性 19. 凯西·凯（Kathy Kay），信安金融集团执行副总裁兼首席信息官 人工智能和机器学习将辅佐传统机构在明年更好地降低风险，使他们能够更快地检测和应对网络要挟，预测未来的要挟和事情，辨认狡诈/最大限度地减少相关损失。固然没有人能用群居网球通知我们2023年将会发作什么，但新技术正在辅佐我们更好地为可能面临的不肯定性做好准备。 20. 蒂姆·古莱里（Tim Guleri）, Sierra Ventures 董事总经理 当我们最重要的应用程序在云基础设备上运转时，这些应用程序会遭到维护，而网络立功分子正在应用这种措施。随着应用程序工作负载不时向云端转移，以及从云端向边沿转移，实时云原生应用维护软件将成为阻止网络立功分子复杂而昂贵的攻击的必要条件。 21. 莱拉·毕阁（Leyla Bilge），诺顿实验室技术总监 2023年，我们估量网络立功分子将运用先进的人工智能技术方式，如 DALL-E、Midjourney 和 Stable Diffusion 等程序，或 ChatGPT 等人工智能聊天机器人来进步他们的诈骗效率。这些程序易于访问和运用，因而网络立功分子能够快速创建真切的图像，为他们的骗局增加更多的深度和人情味。但是，现有的人工智能处置计划并不圆满或万无一失，当它们被用于攻击和骗局时，有可能能够被检测到。 22. 罗伯特（鲍比）布卢默 [Robert（Bobby） Blumofe] 博士，Akamai Technologies 的首席技术官和执行副总裁 想象一下，假如像 ChatGPT 这样的系统能够访问你的老板、公司高管、同事以至朋友的任何文章（电子邮件、社交媒体帖子、文章等等），那么它就能够编写一个钓鱼诱饵，听起来像是来自那个人的信息。攻击者将很快取得撰写数以百万计的自动电子邮件或短信的才干，每一条都是为单个收件人定制的，每一条都具有令人信服的特质。 23. 弗兰·罗什（Fran Rosch）, ForgeRock 首席执行官 由于经济衰退的要挟，许多公司冻结招聘，不幸的是，还有大范围的裁员，招致内部要挟上升到危机水平。为了填补劳动力缺口，许多公司会求助于外部顾问。但是，这些顾问和承包商可能会给组织带来意想不到的违规风险。他们经常能接触到敏感信息，也被允许进入公司网络，但他们的保险理论和培训可能与全职员工不同。 24. 莎侬·曼德勒（Sharon Mandell）, Juniper Networks 首席信息官 随着组织向混合云模型过渡，公司依旧需求在工具上中止投资，以坚持现有基础设备的正常运转，并避免在迁移过程中呈现保险隐患。与此同时，还要满足政府的保险法令，以及在面对更多敲诈软件时坚持弹性方面，也有庞大的压力。2023年，首席信息官将被迫使这一过程尽可能具有成本效益，加紧努力教育他们具有的最大保险漏洞：员工。 05 创业和投资 25. 马克·苏尔曼（Mark Surman）, Mozilla 执行董事 上一次经济衰退催生了一批全新的胜利科技公司，好比 Uber 和 AirBNB。我们都应该问这样一个问题：什么样的公司会在这次衰退中蓬勃展开？我们看到很多开创人都在为用户提供新功用（想想 Firefox 或 Signal）。这些公司在未来几年有真正的机遇增长，这反过来可能定义未来十年的科技。 26. 大卫·马格曼（David Magerman）, Differential Ventures 执行合伙人 筹资作为一种商业方式曾经死亡。科技行业的估值最终将高于疫情前的水平，但将低于2021年。排名靠前的公司将惊人地接近历史高点。在各个阶段，风险基金中仍有大量未配置的现金。投资者和经理人仍在为最近的阵痛感到痛苦，并因估值过高而遭到恰当的惩罚，但他们最终将不得不配置自己的资本。一旦市场和宏观经济力气稳定下来，我们应该会看到强劲公司的估值恢复到2021年的水平。 27. 桑蒂·苏博托夫斯基（Santi Subotovsky），Emergence Capital 普通合伙人 由于风险投资资金不那么普遍，SaaS 初创企业将更多地由高度驱动的企业家创建，专注于他们真正热衷的问题。更有阅历的技术人才，由于重组和裁员而被释放出来，或者由于员工因股票期权价值降落而跳槽，将参与或创建这些初创公司。许多新成立的公司将专注于为混合劳动力发明处置计划，这将需求一个全新的技术栈。 28. 达斯汀·罗宾逊（Dustin Robinson），Iter Investments 分离开创人兼管理担任人 我们目前正处于一场心理健康危机中，而目前的药物并没有起到作用。与此同时，开发虚拟理想程序以效劳心理健康的公司呈爆炸式增长。这些完整沉浸式的体验有可能发明一种超然的体验，让人们抑止各种心理健康病症。 29. 莱恩·迪内希（Ryan Denehy），Electric 公司首席执行官 大多数企业会认识到，他们买了太多的 SaaS 应用程序！他们可能只需求三分之一到二分之一的独立应用程序就能够完成往常所做的一切。 06 混合型工作 30. 妮可·赫斯科维茨（Nicole Herskowitz），微软团队副总裁 在过去两年里，工作场所技术的创新以光速起飞，没有放缓的迹象。往常，我们比以往任何时分都能看到异步、交互式和智能的新工作方式的呈现。我对2023年的预测是，我们将看到更多的工作场所工具，涵盖各种工作作风，并应用消费力、协作、数据、人工智能、业务流程和工作流自动化的融合。 31. 诺亚·韦斯（Noah Weiss），Slack 首席产品官 2023年，企业将找到新的方式来继续以前办公场所中的最佳部分，好比喝咖啡时的坦诚对话，同时应用异步工具和新的数字原生分离办公方式。这将是我们高效协作的一年，无论我们身在何处，何时工作，同时树立起有联络、有容纳性、有灵活性的团队。 32. 豪伊·刘（Howie Liu），Airtable 分离开创人兼首席执行官 由于每个组织都需求更快的速度来满足客户的需求，学问工作正变得越来越分散。公司需求一种措施来统一他们的团队，并衔接他们的数据，使人们能够以谐和的方式自主工作。我们发现企业内部存在一个问题，即仅仅具有单个应用程序是不够的。单个应用程序需求相互衔接，并允许整个企业共享真相的来源。 33. 辛西娅·斯托达德（Cynthia Stoddard）, Adobe 高级副总裁兼首席信息官 首席信息官的优先范畴是为混合工作场所发明数字优先的员工体验。我的团队勤奋工作，开发和部署适合的环境、工具和流程，使员工在任何中央都能高效地工作并做到最好。随着数字化成为默许状况，我们需求中止实验和投资，以探求前沿技术，测试协作性工作场所工具，同时思索到整体和以人为本的体验。 34. 梅格·比尔（Meg Bear）, SAP SuccessFactors 总裁兼首席产品官 持续的经济压力给全球带来了不肯定性，简直每个行业都遭到了影响。瞻望2023年，我们必须依托技术来辅佐组织强调员工敬业度和健康，并辅佐员工为未来的应战做好准备。在当今不时变更的职场中，提升技艺和重新部署人才曾经成为一种必要。 07 能源 35. 玛丽安娜·康培妮（Mariona Company），惠普公司可持续包装全球担任人 可持续制造战略将在2023年抵达一个临界点。在往常的市场上，77%的消费者表示，假如一家公司被发现有“绿色清洗”行为，他们将不再置办该公司的产品。要想在这个市场上取胜，需求比以往更多的行动，更少的空谈。企业将需求重新思索他们制造、托付和运用产品的方式，以及他们的包装。 36. 科特·科尔伯特（Kit Colbert）, VMware 首席技术官 2023年，信息和通讯技术（ICT）范畴将重新聚焦于近期和长期的能源效率。固然该行业在过去十年中取得了长足的进步，但它依旧占世界年能源耗费的7%左右。估量ICT将应用盘绕云和网络技术优化的创新，以及应用跨云和应用管理处置计划，将能源效率作为一流的驱动要素。 37. 尼尔·罕池（Neal Hansch）, Silicon Foundry 首席执行官兼管理合伙人 随着电动汽车的不时提高，有必要强调的是，支持这些汽车所需的充电基础设备必须继续以快速的速度并行推出，适用于家庭、企业园区、加油站、高速公路站点等。满足这一需求的处置计划将继续从能源巨头和地道的初创企业中涌现。 38. 波拉·艾伦（Zipporah“Zip”Allen）, Strava 的首席营销官 一个生动的社区会鼓舞城市投资基础设备，而我们在锻炼、通勤和其他活动方式方面的趋向最终会影响城市规划。我们估量，电动自行车的运用量将继续激增，相似于今年与去年相比增长26%的状况。趋向线表明，有认识和有目的的运动将继续存在。随着越来越多的人选择以人为动力的运动，这将为个人和社区集体带来更好的结果。 39. 迈克尔·萨克森（Michael Sachse），蒲公英能源公司（Dandelion Energy）首席执行官 在 2023 年，我们将花大量的时间来讨论热泵。热泵是独一不用化石燃料为家庭供暖的措施。欧洲正在被迫转型，美国的许多州也在朝着这个方向行进。明年这个范畴将会呈现很多新产品和新商业方式。顾客们将比以往任何时分都更多地谈论它们。 08 创客经济 40. 山姆·任（Sam Yam），Patreon 的分离开创人、总裁兼首席技术官 创作者看到了趋向呈现和衰退的速度有多快，而这些快速的周期在2023年只会继续浓缩，由于我们的集体留意力会继续缩减（看看 TikToks、IG Reels 和 YouTube Shorts）。在疫情期间，我们看到加密货币等类型的收益在两个月内飙升至100%以上，但在接下来的几个月里，这种增长就消逝了。不外，创作者们十分具有创新肉体，他们通常是第一个呈现这些趋向并盘绕着他们塑造文化的人。 41. 玛丽亚·拉杜洛维奇·纳斯蒂克（Marija Radulovic-Nastic），Electronic Arts 创意和开发部首席技术官 人工智能和人类发明力的分离能够给我们带来质量和数量，远比人类单独做的好/多。对我来说，2023年将是生成式人工智能的时期，它将赋予创意人员更快的创作速度，我们将继续看到这项技术得到更多的采用，这将对未来的内容创作方式产生严重影响。 09 健康和可穿戴设备 42. 奥利弗·哈拉兹（Oliver Kharraz），医学博士，首席执行官和 Zocdoc 分离开创人 2023年，除心理健康预定外，远程医疗的运用将继续降落，虚拟医疗依旧是医疗效劳的小众措施。固然远程医疗在疫情的最初几个月激增，当时许多美国人依托远程访问来保险取得所需的护理，但绝大多数患者选择再次亲身去看医生。在心理健康之外，人们将远程医疗视为面对面医疗的弥补，而不是替代。 43. 肖恩·达菲（Sean Duffy），Omada Health 首席执行官兼分离开创人 2023年，患者和医疗机构都面临着更普遍的财务限制，看病、用药和治疗的费用急剧上升，因而，技术必须辅佐人们简化长期健康选择并俭省资金。虚拟医疗将成为一座桥梁，让人们不用在加油、看病或吃药之间做出选择。 44. 杰克·赛特利尔（Jake sattleair）, Wellframe 首席执行官 庞大的系统性转变在医疗保健范畴并不奏效。关于健康计划来说，处置大范围的破坏会在内部构成骚动，其结果通常是让大家感到困惑。医疗保健由大型组织、监管和官僚机构组成，真正的改造常常是迭代的，需求时间才干抵达临界质量。数字健康工具能够成为一个关键的推进者，但新技术与其说是技术自身，不如说是思想方式的转变。 45. 列那·杜伊莱特·古兹曼（Liana Douillet Guzman）, FOLX Health 首席执行官 我们将看到 ChatGPT 继续其展开势头，我对这项技术在扩展公平医疗方面的潜力感到兴奋，但我们需求从社交媒体所犯的错误中吸取经验，以确保采取道德和周到的措施来创建虚拟对话。 46. 瑞宏达·薇特锐（Rhonda Vetere）, 雅诗兰黛公司前首席信息官/首席技术官 人们对身体健康和心理健康的关注抵达了史无前例的高度，进入2023年，我们将继续看到这些问题处于最前沿，技术将成为跟踪整体个人健康的关键要素。我置信，人们将愈加关注从一切应用程序中汇总健康数据的科技应用程序和小工具。 47. 加布里埃尔·梅克伦堡（Gabriel Mecklenburg）,Hinge Health 分离开创人 瞻望2023年，公平的医疗保健效劳意味着人工智能驱动的护理体验必须能在低端手机上运转，适用于各种体型和肤色的人，并适用于日常环境。我们必须确保人工智能被用来减少医疗差距，而不是扩展差距。 10 技术监管 48. 凯尔·韦恩斯（Kyle Wiens）, iFixit 首席执行官 维修的权益。我们对维修权法律的兴味和需求曾经抵达了临界点。我们将看到公司销售消费电子产品的方式发作推翻。你还不能为AirPods买新电池？这太荒唐了。消费者应该有信息、零件和工具来修理他们的产品。超越20个州准备在2023年提交法案，旨在恢复从拖拉机到冰箱等一切产品的维修权。 技术反垄断。我以为，我们将看到政府开端逐步解除垄断，好比 App Store 的铁丝网花园，它阻挠了从网络阅读器到维修软件等各种有用的应用程序。为什么我不能有一个与 iMessag e和 Whatsapp 对话的聊天应用程序？为什么苹果公司不允许装置一款能通知你 iPhone 电量用了多少周期的应用呢？人们曾经厌倦了，我希望看到真正的政策出台，遏制这种垄断滥用权益的现象。 49. 玛丽莎·特卡瑞克（Marisa Tricarico），埃森哲担任任AI（Responsible AI）北美担任人 我们将在2023年讨论担任任AI 和 AI监管。固然有人以为这可能会扼杀创新，但人工智能监管为组织提供了明白的边疆，这样他们就能够在不破坏与客户、股东和整个社会树立的来之不易的信任的状况下，将创新推向极限。企业曾经在做准备了：埃森哲对全球850名高管的最新调查发现，近一半的企业（45%）计划在2024年之前将至少五分之一的人工智能预算用于满足监管请求。 |
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